一建项目管理知识点：工作任务分工表和管理职能分工表

2019年一建考试已进入备考阶段，在这阶段考生需要掌握各科目的重要知识点。希赛网一级建造师频道为各位考生准备了一建项目管理知识点：工作任务分工表和管理职能分工表。

知识点：工作任务分工表和管理职能分工表

【知识点内容】

1、工作任务分工表

每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。

2、管理职能分工表

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作

岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。

工业发达在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

【希赛点拨】

“工作任务分工表”和”管理职能分工表”的区分要点不在与”工作”和”管理”，而在于”任务”和”职能”。

【典型例题】

1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（  ）。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

【答案】B

2、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中”筹划”环节的有（  ）

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

【答案】AE

3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（  ）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【答案】A

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