一建通广备考：通信与广电工程项目工期优化

通信与广电工程项目施工进度控制-工期优化：

进度计划的优化。主要有工期优化、费用优化和资源优化三种。

1.工期优化。压缩计算工期以达到要求的工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在优化过程中，应注意不能将关键工作压缩成非关键工作，但关键工作可以不经压缩而变成非关键工作。当在优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数值，否则不能有效地将工期缩短。

2.费用优化。又叫时间成本优化，它是寻求最低成本时的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

3.资源优化。在资源合理使用(均衡、最省)的条件下，使得工期满足一定的要求。即力求以最小的资源消耗和最短的工期，获得最好的经济效果。资源优化主要有两种情况：

(1)资源有限一工期最短。资源限制数量，优化目标是寻求一个满足某种资源限制量要求，而工期相对最短的网络计划最优方案。其优化的前提条件为：网络计划制订后，在优化过程中各工作的持续时间不得改变，各工作每天的资源需要量是均衡、合理的，优化过程中不予改变;除规定可以中断的工作外，其他工作均应连续作业，不得中断;优化过程中，网络计划各工作间的工作关系不得改变。

(2)工期固定一资源均衡。在网络计划总工期固定的前提下，使资源的需要最大体均衡。资源需要是是否均衡只与非关键工作位置有关，只有移动非关键工作的位置，资源需要曲线才能发生变化，最终达到均衡。