2021年一建项目管理备考资料：组织论

2021年一级建造师考试时间在9月11、12日，距离考试开始只有最后一周的准备时间了，为帮助大家在最后的一周中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了2021年一级建造师《建设工程项目管理》科目的备考资料资料。

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知识点 2：组织论(4 分)

1、 组织是决定性因素(影响目标实现的因素还有人、方法和工具)；

2、 组织结构图和组织分工是静态工具，工作流程图是动态工具；

3、 认识项目结构图：

1)对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

2)项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

4、 组织结构图反映岗位和部门的指令关系，包括职能、线性(单，不得越级，路径长)和矩阵三种；

5、 组织分工工具包括工作任务分工表和管理职能分工表；

6、 工作任务分工表：编制项目管理任务分工表前，应对管理任务进行详细分解；再定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。

7、 理解管理职能分工表：

1)管理职能分工：提出问题-筹划-决策-执行-检查。

2)用表的形式反映项目管理班子内部的项目管理职能分工，也可用于企业管理。

3)岗位责任描述书(简单)-管理职能分工表-辅以管理职能分工描述书。

8、 认识工作流程图：

1)反映逻辑关系；

2)管理工作流程图(教材)+信息处理工作流程图(数据)+物质流程图(实物)。