一建项目管理高频知识点：项目质量控制体系

为帮助大家在一级建造师备考中查漏补缺，提高备考复习效率，希赛网一级建造师频道为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》高频知识点，详情如下：

建设工程项目质量控制体系：

1、区分“建设工程项目质量控制体系”和“施工企业质量控制体系”，项目质量控制体系是以项目为对象，项目的总组织者建立的，有多方参与，并且是随项目的一次性。

2、项目质量控制体系的多层次分为三层次：

第一层次：业主范畴；第二层次：业务（设计、施工）总承包范畴；第三层次：业务范畴（设计、施工、采购）。

3、项目质量控制体系的建立和运行：

4、体系文件构成：质量手册(纲领性)、程序性文件、质量记录、质量记录

5、会对施工企业质量控制体系进行内部审核，目的是：

1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；

2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；

3）检查质量体系运行的信息；

4）向外部审核单位提供体系有效的证据。

6、外部监督，第三方：企业质量管理体系获准认证的有效期为3 年；

企业通报-监督检查(一年一次)-认证注销(自愿)-认证暂停-认证撤销(一年后可重新提请)-复评-重新换证。