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2024一建管理大纲解析

项目管理责任编辑：胡媛 2024-01-17

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摘要：不少考生都想知道2024年一建管理大纲的变化，希赛小编为大家整理了2024一建管理大纲解析，希望可以帮助大家了解2024一建管理大纲变动。

2024年一建管理大纲已经出来，2024年一建管理考试也将使用新的考试大纲，希赛小编为大家整理了2024一建管理大纲解析。由于文章篇幅有限，以下为部分内容，完整内容考生可以直接点击本文附件下载查看。

2024一建管理大纲解析

新考纲	旧考纲
一、建设工程项目组织、规划与控制	1Z200000建设工程项目管理
（一）工程项目投资管理与实施	1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1.工程项目投资管理制度	1Z201111监理的工作性质
2.工程建设实施程序	1Z201112监理的工作任务
3.工程承包模式	1Z201113监理的工作方法
4.工程监理	1Z204070建设工程项目质量的政府监督
5.工程质量监督	1Z204071政府对工程项目质量监督的职能与权限
	1Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施
	1Z201050建设工程项目采购的模式
	1Z201051项目管理委托的模式
	1Z201052设计任务委托的模式
	1Z201053项目总承包的模式
	1Z201054施工任务委托的模式
	1Z201055物资采购的模式
（二）工程项目管理组织与项目经理	1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1.工程参建各方主体管理目标和任务	1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
2.工程项目管理组织	1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
3.项目经理	1Z201023施工方项目管理的目标和任务
	1Z201030建设工程项目的组织
	1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
	1Z201032组织结构在项目管理中的应用
	1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用
	1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用
	1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用
	1Z201036合同结构在项目管理中的应用
	1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
	1Z201091施工企业项目经理的工作性质
	1Z201092施工企业项目经理的任务
	1Z201093施工企业项目经理的责任
	1Z201094项目各参与方之间的沟通方法
	1Z201095施工企业人力资源管理的任务
（三）工程项目管理规划与动态控制	1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1.工程项目管理规划	1Z201061项目管理规划的内容
2.施工组织设计	1Z201062项目管理规划的编制方法
3.工程项目目标动态控制	1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
	1Z201071施工组织设计的内容
	1Z201072施工组织设计的编制方法
	1Z201080建设工程项目目标的动态控制
	1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用
	1Z201082动态控制在进度控制中的应用
	1Z201083动态控制在投资控制中的应用
二、建设工程项目管理相关体系标准
（一）质量、环境、职业健康安全管理体系	1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证
1.质量管理体系	1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
2.环境管理体系	1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
3.职业健康安全管理体系	1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求
4.卓越绩效管理	1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
5.全面一体化管理
（二）风险管理与社会责任管理体系	1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1.风险管理体系	1Z201101项目的风险类型
2.社会责任管理体系	1Z201102项目风险管理的工作流程
（三）项目管理标准体系
1.项目管理标准及价值交付
2.项目群与项目组合管理
三、建设工程招标投标与合同管理	1Z206000建设工程合同与合同管理
（一）工程招标与投标	1Z206010建设工程施工招标与投标
1.招标方式与程序	1Z206011施工招标
2.合同计价方式	1Z206012施工投标
3.施工投标	1Z206013合同谈判与签约
4.工程总承包投标	1Z206030合同计价方式
	1Z206031单价合同
	1Z206032总价合同
	1Z206033成本加酬金合同
	1Z206034工程咨询合同计价方式
（二）工程合同管理	1Z206020建设工程合同的内容
1.施工合同管理	1Z206021施工承包合同的内容
2.工程总承包合同管理	1Z206022物资采购合同的内容
3.专业分包与劳务分包合同管理	1Z206023施工专业分包合同的内容
4.材料设备采购合同管理	1Z206024施工劳务分包合同的内容
	1Z206025工程总承包合同的内容
	1Z206026工程监理合同的内容
	1Z206027工程咨询合同的内容
（三）工程承包风险管理及担保保险	1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
1.工程承包风险管理	1Z206041施工合同风险管理
2.工程担保	1Z206042工程保险
3.工程保险	1Z206043工程担保
四、建设工程进度管理	1Z203000建设工程项目进度控制
（一）工程进度影响因素与进度计划系统	1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
1.工程进度影响因素	1Z203011项目进度控制的目的
2.工程进度计划系统及表达形式	1Z203012项目进度控制的任务
	1Z203013项目进度计划系统的建立
	1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制
（二）流水施工进度计划	1Z203031横道图进度计划的编制方法
1.流水施工特点及表达方式
2.流水施工参数
3.流水施工基本方式
（三）工程网络计划技术	1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1.工程网络计划编制程序和方法	1Z203032工程网络计划的编制方法
2.时间参数计算方法	1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算
3.关键工作及关键线路确定方法	1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定
（四）施工进度控制	1Z203035进度计划调整的方法
1.施工进度计划实施中的检查与分析
2.实际进度与计划进度比较方法
3.施工进度计划调整方法及措施
五、建设工程质量管理	1Z204000建设工程项目质量控制
（一）工程质量影响因素及管理体系	1Z204010建设工程项目质量控制的内涵
1.工程质量形成过程及影响因素	1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任
2.全面质量管理	1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析
3.工程质量管理体系	1Z204013项目质量风险分析和控制
	1Z204020建设工程项目质量控制体系
	1Z204021全面质量管理思想和方法的应用
	1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
（二）施工质量抽样检验和统计分析方法	1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用
1.施工质量抽样检验方法	1Z204061分层法的应用
2.施工质量统计分析方法	1Z204062因果分析图法的应用
	1Z204063排列图法的应用
	1Z204064直方图法的应用
（三）施工质量控制	1Z204030建设工程项目施工质量控制
1.施工准备质量控制	1Z204031施工质量控制的依据与基本环节
2.施工过程质量控制	1Z204032施工质量计划的内容与编制方法
3.施工质量检查验收	1Z204033施工生产要素的质量控制
	1Z204034施工准备的质量控制
	1Z204035施工过程的质量控制
	1Z204036施工质量与设计质量的协调
	1Z204040建设工程项目施工质量验收
	1Z204041施工过程的质量验收
	1Z204042竣工质量验收
（四）施工质量事故预防与调查处理	1Z204050施工质量不合格的处理
1.施工质量事故分类	1Z204051工程质量问题和质量事故的分类
2.施工质量事故预防	1Z204052施工质量事故的预防
3.施工质量事故调查处理	1Z204053施工质量问题和质量事故的处理
六、建设工程成本管理	1Z202000建设工程项目成本管理
（一）工程成本影响因素及管理流程	1Z202010成本管理的任务、程序和措施
1.工程成本分类及影响因素	1Z202011成本管理的任务和程序
2.工程成本管理流程	1Z202012成本管理的措施
（二）施工成本计划	1Z202020成本计划
1.施工责任成本构成	1Z202021成本计划的类型
2.施工成本计划编制	1Z202022成本计划的编制依据和编制程序
	1Z202023按成本组成编制成本计划的方法
	1Z202024按项目结构编制成本计划的方法
	1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法
（三）施工成本控制	1Z202030成本控制
1.施工成本控制过程	1Z202031成本控制的依据和程序
2.施工成本控制方法	1Z202032成本控制的方法