2025年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

2025年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析

2.在工程总承包模式下，负责施工图准备工作的单位是()。

A.工程设计单位

B.工程建设单位

C.工程总承包单位

D.工程总承包管理单位

【答案】C

【解析】在工程总承包模式下，施工图纸的准备将由工程总承包单位完成。

【考点来源】1.1.2工程建设实施程序

3.关系国计民生、公共属性较强的项目采用政府和社会资本合作方式时，民营企业股权的最低占比原则上是()。

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%

【答案】B

【解析】市场化程度较高、公共属性较弱的项目，应由民营企业独资或控股;关系国计民生、公共属性较强的项目，民营企业股权占比原则上不低于35%。

【考点来源】1.1.2工程建设实施程序

4.建设工程采用CM模式时，代理型合同和非代理型合同的共同点是()。

A.CM单位均不赚取总包与分包之间的差价

B.CM单位均须负责工程分包的发包工作

C.均采用保证最大工程费用(GMP)加酬金合同形式

D.建设单位控制工程造价的风险均较小

【答案】A

【解析】代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。

【考点来源】1.1.3工程承包模式

5.施工单位做好施工准备后，应向项目监理机构报送的文件是()。

A.工程开工时间确认书

B.工程开工通知

C.工程开工报审表

D.工程开工报告

【答案】C

【解析】施工单位做好施工准备后，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料申请开工。

【考点来源】1.1.4工程监理

6.工程质量监督机构核验工程质量保证资料的目的是()。

A.跟踪质量形成过程

B.验证责任主体行为

C.推查质量事故隐患

D.验证工程实体质量

【答案】D

【解析】核验工程质量保证资料的目的是验证工程实体质量。

【考点来源】1.1.5工程质量监督

7.与业主方项目管理目标相比，工程总承包方项目管理目标的不同点是()。

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.绿色目标

【答案】C

【解析】工程总承包方依靠自身的技术和管理优势或实力，在工程设计、采购、施工、试运行等各个环节，有效管理其承包工程的进度、质量、成本、安全及绿色目标，全面履行工程总承包合同，为业主交付合格且富有价值的工程项目。

【考点来源】1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务

8.从施工承包单位角度看，工程成本是指以货币表示的()阶段资源耗费。

A.投标、施工及竣工验收

B.投标、设计、采购、施工及竣工验收

C.决策、设计、施工及竣工验收

D.决策、设计、采购、施工及竣工验收

【答案】A

【解析】对于施工承包单位而言，工程成本就是投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的资源耗费。

【考点来源】6.1.1工程成本分类及影响因素

9.施工成本分析过程中，将同类指标不同时期的数值进行对比后求出比率的方法是()。

A.构成比率法

B.相关比率法

C.综合比率法

D.动态比率法

【答案】D

【解析】动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

【考点来源】6.4.1施工成本分析

10.施工投标人在投标截止时间前撤回投标文件的，招标人应在收到该投标人书面撤回通知之日起()日内退还其投标保证金。

A.7

B.10

C.14

D.5

【答案】D

【解析】投标人撤回已提交的投标文件，应在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的，应自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。

【考点来源】3.3.2工程担保

11.承包商通过优化施工方案降低其复杂性，属于施工风险管理中的()策略。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

【答案】B

【解析】风险减轻，例如在工程施工中，可通过降低施工方案的复杂性来减小风险事件发生的概率;通过增加那些可能出现风险的施工方案的安全冗余度来降低风险事件发生后可能带来的负面效果。

【考点来源】3.3.1工程承包风险管理

12.工程项目目标体系中，通常采用定性方法进行分析论证的是()。

A.安全目标、绿色目标

B.质量目标、进度目标

C.绿色目标、成本目标

D.进度目标、成本目标

【答案】A

【解析】在工程项目目标体系中，质量、安全及绿色目标通常会采用定性分析方法，而进度、成本目标则需要采用定量分析方法。

【考点来源】1.3.3工程项目目标动态控制

13.合同组成文件包括：1.图纸;2.资料表;3.规范要求。仅就上述合同文件而言，正确的优先解释顺序是()。

A.1-2-3

B.2-3-1

C.3-1-2

D.2-1-3

【答案】C

【解析】根据FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)，施工合同由如下文件组成，如有矛盾、歧义或不一致，优先解释顺序如下：①合同协议书;②中标函;③投标函;④专用条件A部分——合同数据;⑤专用条件B部分——特别规定;⑥通用条件;⑦规范要求;⑧图纸;⑨资料表;⑩联营体承诺书(如果承包商是联营体);®构成合同组成部分的任何其他文件。

【考点来源】9.3.2FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理

14.为保护施工现场环境，在装饰装修阶段的作业区目测扬尘高度应小于()m。

A.1.0

B.0.5

C.1.5

D.2.0

【答案】B

【解析】结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。

【考点来源】8.1.3绿色施工措施

15.根据《标准施工招标文件》，关于计日工价款的说法，正确的是()。

A.计日工价款应由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单

B.采用计日工计价的变更工作，相应价款应从暂估价中支付

C.承包人应按月提交变更工作人员名单，并向监理人报送计日工价款支付报表

D.计日工单价应按照成本加利润的原则，由监理人与承包人商定

【答案】A

【解析】采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审批。计日工由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单，由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。

【考点来源】3.2.1施工合同管理

16.施工单位将施工责任成本从施工合同价中分离出来后，最终完成施工责任成本分解工作的部门是()。

A.商务部门

B.工程部门

C.财务部门

D.技术部门

【答案】A

【解析】标价分离完成后，根据项目综合情况，施工单位管理部门与施工项目经理共同确认标价分离、成本降低率，商务部门完成施工责任成本分解。

【考点来源】6.2.1施工责任成本构成

17.下列施工现场发生的损失中，属于建筑工程一切险除外责任的是()。

A.工艺不善引起的事故损失

B.矫正原材料缺陷造成的损失

C.火灾引起的在建工程损失

D.水灾引起的施工机械损坏

【答案】B

【解析】建筑工程一切险保单中的除外责任通常包括：

①设计错误引起的损失和费用;

②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用;

③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错误所支付的费用;

④非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失;

⑤维修保养或正常检修的费用;

⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失;

⑦货物盘点时发现的盘亏损失;

⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失;

⑨在保险单保险期限终止前，被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。

【考点来源】3.3.3工程保险

18.编制单位工程施工进度计划时需要进行的工作有：1.确定施工顺序：2.划分工作;3.确定工作持续时间。仅就上述工作而言，正确的工作程序是()。

A.1-3-2

B.2-1-3

C.1-2-3

D.2-3-1

【答案】B

【解析】单位工程施工进度计划可按以下程序和方法编制：(1)划分工作。(2)确定施工顺序。(3)计算工程量。(4)计算劳动量和机械台班数。(5)确定工作的持续时间。(6)编制初始施工进度计划。

(7)施工进度计划的调整和优化。

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