2022年中级经济师《人力资源》知识点:领导-成员交换理论

中级经济师 责任编辑:熊林 2022-01-10

摘要:2022年中级经济师考试进入备考阶段,为了让大家更好的准备考试,本次希赛网分享的2022年中级经济师《人力资源管理》的重要知识点,仅供参考。更多中级经济师考试相关信息,请关注希赛网经济师频道。

领导-成员交换理论是中级经济师《人力资源》知识点之一,考生掌握这个知识点并将之融会贯通,在答题时将会事半功倍。考生若想了解更多知识点,可点击“2022年中级经济师《人力资源》知识点汇总”。更多详情如下:

领导-成员交换理论


领导-成员交换理论

规律

圈里人能获得高质量的交换

观点

(1)管理者在早期就把下属分为“圈里人”和“圈外人”;
(2)属于“圈里人”的下属与管理者打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能够感觉到管理者对他们更负责;
(3)管理者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威;
(4)“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对其所在部门贡献更多,绩效评估更高

管理应用

(1)领导-成员交换过程是一个互惠的过程;
(2)下属通过他们的反应也在改变管理者的自我图式;
(3)管理者们应着重改变下属的自我概念;
(4)管理者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈

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