2022年中级经济师《人力资源》知识点：领导-成员交换理论

中级经济师责任编辑：熊林 2022-01-10

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摘要：2022年中级经济师考试进入备考阶段，为了让大家更好的准备考试，本次希赛网分享的2022年中级经济师《人力资源管理》的重要知识点，仅供参考。更多中级经济师考试相关信息，请关注希赛网经济师频道。

领导-成员交换理论是中级经济师《人力资源》知识点之一，考生掌握这个知识点并将之融会贯通，在答题时将会事半功倍。考生若想了解更多知识点，可点击“2022年中级经济师《人力资源》知识点汇总”。更多详情如下：

领导-成员交换理论

领导-成员交换理论	规律	圈里人能获得高质量的交换
	观点	（1）管理者在早期就把下属分为“圈里人”和“圈外人”；（2）属于“圈里人”的下属与管理者打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能够感觉到管理者对他们更负责；（3）管理者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威；（4）“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对其所在部门贡献更多，绩效评估更高
	管理应用	（1）领导-成员交换过程是一个互惠的过程；（2）下属通过他们的反应也在改变管理者的自我图式；（3）管理者们应着重改变下属的自我概念；（4）管理者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

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