2022年中级经济师《人力资源》知识点：决策风格

中级经济师责任编辑：熊林 2022-02-07

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摘要：2022年中级经济师考试进入备考阶段，为了让大家更好的准备考试，本次希赛网分享的2022年中级经济师《人力资源管理》的重要知识点，仅供参考。更多中级经济师考试相关信息，请关注希赛网经济师频道。

决策风格是中级经济师《人力资源》知识点之一，考生掌握这个知识点并将之融会贯通，在答题时将会事半功倍。考生若想了解更多知识点，可点击“2022年中级经济师《人力资源》知识点汇总”。更多详情如下：

决策风格

决策风格	两个维度	（1）价值取向：指员工关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素；（2）模糊耐受性：低模糊耐受性、高模糊耐受性
	指导型	（1）较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；（2）关注事实和工作，行动取向，关注近期效益，喜欢使用权利，喜欢有控制感；独裁的领导风格
	分析型	（1）较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；（2）喜欢分析，比指导型评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，情境反应较好；倾向使用独裁的领导风格
	行为型	（1）较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会；（2）乐于接受意见，更喜欢口头信息，倾向于避免冲突，力争使每个人都感到快乐；不喜欢困难的决策
	概念型	（1）较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会；（2）视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性，收集尽可能多的信息，喜欢冒险、创新，决策时有时陷入空想和犹豫不决

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