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2022年中级经济师《人力资源》知识点：组织结构设计的主要参数

中级经济师责任编辑：熊林 2022-02-06

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摘要：2022年中级经济师考试进入备考阶段，为了让大家更好的准备考试，本次希赛网分享的2022年中级经济师《人力资源管理》的重要知识点，仅供参考。更多中级经济师考试相关信息，请关注希赛网经济师频道。

组织结构设计的主要参数是中级经济师《人力资源》知识点之一，考生掌握这个知识点并将之融会贯通，在答题时将会事半功倍。考生若想了解更多知识点，可点击“2022年中级经济师《人力资源》知识点汇总”。更多详情如下：

组织结构设计的主要参数

主要参数	特征因素	（1）管理层次和管理幅度：两者存在反比的数量关系。两者相互制约，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也有一定的制约作用；（2）人员结构：技术人员比率、中高级人员比率、管理人员比率、基本生产工人同辅助生产工人的比率；（3）地区分布：企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况；（4）分工形式：即各部门横向分工所采取的形式。常见：职能制、产品制、地区制、混合制；（5）关键职能：处于中心地位，具有较大职责和权限的职能部门；（6）专业化程度：指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为部门（科室）和职务（岗位）数量的多少；（7）职业化程度：指企业员工为掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。用“员工的平均文化程度”或“上岗职业培训期限”作为衡量职业化程度高低的指标；（8）制度化程度：在企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化程度；（9）规范化程度: 是指员工以同种方式完成相似工作的程度；（10）集权程度: 经营的决策权和管理权大部分集中于高层管理者手中
主要参数	权变因素	组织环境、组织战略、组织技术、组织生命周期、组织规模、人员素质