2022年中级经济师《人力资源》知识点：职能制组织形式

中级经济师责任编辑：熊林 2022-02-06

摘要：2022年中级经济师考试进入备考阶段，为了让大家更好的准备考试，本次希赛网分享的2022年中级经济师《人力资源管理》的重要知识点，仅供参考。更多中级经济师考试相关信息，请关注希赛网经济师频道。

职能制组织形式是中级经济师《人力资源》知识点之一，考生掌握这个知识点并将之融会贯通，在答题时将会事半功倍。考生若想了解更多知识点，可点击“2022年中级经济师《人力资源》知识点汇总”。更多详情如下：

职能制组织形式

职能制	特点	职能分工、直线—参谋制、管理权力高度集中
	优点	（1）有明确的任务和职责，相互影响和支持的机会较多；（2）对资源最充分地利用；培养希赛网及开发专门设备；（3）有利于强化专业管理，提高工作效率；（4）整个组织有较高的稳定性；（5）管理权力高度集中
	缺点	（1）狭隘的职能观念；（2）横向协调差；（3）适应性差；（4）企业领导负担重；（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才
	适用范围	简单/静态环境；中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业