最后几天管综这样学,考研管综冲刺攻略

工商管理MBA 蒋磊 浏览 314 来源:希赛网

管综考研倒计时十天了!如果有觉得现在复习进度赶不上了,想摆烂。不要放弃,在最后的时间里,努努力还是有机会上岸的。下面是详细内容。

199管综20天速成的方法

1、数学

每天从近十年真题里挑基础题练习,背诵核心的基本公式。

错题只看基础题和中等题的错因,搞明白正确解题思路,保证下一次不会错。

重点复习高频考点:

数学高频考点

可以放弃的一些题目类型:

排列组合里的复杂模型,比如,多重排列、分组重复问题。

应用题里的复杂行程问题、利润问题,题干超过3行的,读一遍没思路就跳。

2、逻辑

逻辑是三类题:形式逻辑、论证逻辑、综合推理。

逻辑真题考点

近两年简单的形式逻辑题在变少,综合推理题在变多,形式逻辑题最好保证正确率,形式逻辑背公式即可。

每天保证做逻辑真题20道。论证逻辑不用纠结太多,找题干的“论点+论据”,选项里和论点直接相关的就是答案;找不准答案就用“话题一致”原则——选项和题干论点说的不是一回事,直接排除。复杂的综合推理题靠蒙猜。

3、写作

性价比最高的部分,保证不跑题,结构清晰就行。

读范文1篇论证有效性分析+1篇论说文。每周写2篇,写完对照范文改,主要看自己有没有跑题,漏洞找得对不对。

论证有效性分析

思路:找题干里的4~5个逻辑漏洞,比如“偷换概念”“以偏概全”“因果倒置”,然后每个漏洞写一段,先指出漏洞,再解释为什么错。

模板:

开头:题干通过一系列论证,得出…的结论,但论证过程中存在多处逻辑漏洞,现分析如下:

中间4段:首先,题干认为…,但这一观点存在偷换概念的问题。…其实是两个不同的概念,不能等同。

结尾:综上所述,题干的论证存在多处逻辑漏洞,其结论难以成立。

论说文

思路:不跑题,结构用“总-分-总”,论据不用太新颖,用几个通用论据就行,比如苏轼、华为、中国航天。

模板:

开头:材料通过…的故事,告诉我们…的道理。这一观点在现实生活中具有重要意义,值得我们深思。

中间3段:首先,…能帮助个人实现成长。比如…;其次,…能推动企业发展。比如…;最后,…能促进社会进步。比如…

结尾:综上所述,…的重要性不言而喻。我们要…,让…的价值得到充分发挥。

更多的写作范文、模版与素材,可点击下图领取。

管综写作

责任编辑:蒋磊|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-12-15

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!