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2016年12月份PMP®考试练习试题(五)

PMP® 责任编辑:小狐狸 2016-10-18
摘要:下面是由PMP ®小编整理的2016年12月份PMP ®考试练习试题第五部分,希望能帮助学友们。

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       下面是由PMP®小编整理的2016年12月份PMP®考试练习试题第五部分,希望能帮助学友们。


       练习题

       1.Which of the following is part of the integration management process()?

       A.Monitor and Control Project Work.

       B.Develop Human Resource Plan.

       C.Perform Quality Assurance.

       D.Control Communications.

       1.以下哪项是整合管理过程的内容()?

       A.监控项目工作。

       B.制定人力资源管理计划。

       C.实施质量保证。

       D.控制沟通。

       2.Which of the following statements about PDM is wrong()?

       A.It is a method used in CPM.

       B.It uses boxes or rectangles to represent activities,and connects them with arrows that show the logical relationship that exist between them.

       C.Finish-to-start is the most commonly used type or precedence relationship.

       D.It is the tool of Develop Schedule.

       2.下列关于PDM的说法错误的是:()

       A.用于关键路径法。

       B.是一种用方框或矩形表示活动,用箭线连接活动的项目进度网络图绘制法。

       C.在PDM图中,“完成到开始”是最常用的逻辑关系类型。

       D.它是制定进度计划的工具。

       3.In what way does free float differ from total float()?

       A.Free float is commonly referred to as slack time whereas total float is as float time.

       B.Free float only affects the early start of any immediately following activities.

       C.There is no difference;the two terms are functionally equivalent.

       D.An activity's free float is calculated by subtracting its total float from the critical path's totalfloat.

       3.总浮动时间和自由浮动时间的区别在于:()

       A.自由浮动时间也可称为自由时差,总浮动时间也可称为总时差。

       B.自由浮动时间仅影响紧后活动的最早开工时间。

       C.没有区别,二者功能相当。

       D.一个活动的自由浮动时间是用它的总浮动时间减去关键路径浮动时间。

       4.A project manager’s project has just been dropped to a lower priority on the list of hisdepartment’s prioritized projects.It would be BEST for the project manager to:()

       A.Let the customer know that the project schedule will need to slip.

       B.Use some of the management reserve to accommodate the change.

       C.Start cutting work packages.

       D.Gain more resources.

       4.项目的优先级突然降低,项目经理应该采取的最佳措施是什么()?

       A.通知客户项目将会延期。

       B.动用管理储备,以应对发生的变更。

       C.削减工作包。

       D.获得更多的资源。

       5、EAC is a periodic evaluation of:()

       A.Cost of work complete.

       B.Value of work performed.

       C.Anticipated total cost at project completion.

       D.What it will cost to finish the job.

       5、完工估算是()的定期评估。

       A.完成工作的成本。

       B.已完成工作的价值。

       C.项目完工时的预期总成本。

       D.完成工作需要花的成本。

       6.Which of the following is CORRECT in regard to the Control Scope process?()

       A.Effective scope definition can lead to a more complete project scope statement.

       B.The control Scope process must be done before scope planning.

       C.The Scope Control process must be integrated with other control processes.

       D.Controlling the schedule is the most effective way of controlling scope.

       6.以下关于控制范围过程的描述,正确的是:()

       A.充分的范围定义有助于制定一个完善的项目范围说明书。

       B.控制范围过程必须在范围规划前完成。

       C.控制范围过程必须与其他控制过程结合。

       D.控制进度是控制范围最有效的方式。

       7.在从事了全世界不同的项目后,你知道人们倾向于将他人进行归类。你还知道许多人将你们国家的人昭类为“傲慢”和“粗野”的人。事实上,你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人。因此,你应该().

       a.根据他们国家的习惯对待其他队员

       b.关注有关的人

       c.采取被动的方法并忽略此事

       d.按与他们期望相反的方式行事

       8.扩大影响有助于沟通。这包括建立和保持可信度。以下哪一点是对建立可信度没有帮助的行为().

       a.保持灵活性并乐于接受不同意见

       b.注意礼貌

       c.通过给人答案显示你的专家水平

       d.诚实可靠

       9.你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时,发现了一封短信,明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上,很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌,但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判,但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法,对方的文化具有以下哪一种特征().

       a.高度关联

       b.非高度关联

       c.友好

       d.表现

       10.你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时,你听到一个让你生气的声音;10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说,“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边,并且已经向前走了一步,这就是().

       a.将其他人的世界整合进你的世界

       b.以全球的眼光看待新的观念

       c.随时接受改变

       d.理解并重视别人


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