【PM圆桌派】各位项目经理,你会如何总结你的2020?

PMP® 责任编辑:唐丹平 2021-02-23

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摘要:希赛【PM圆桌派】聚集了一群有追求的PM校友,每周四,一期一个话题battle,只要你的发言够精彩,希赛就送3个PDU。本次为大家带来的话题是“各位项目经理,你会如何总结你的2020”,希望对广大考生有帮助。

翻篇到了2021,网易云、B站、知乎、淘宝等各大APP已经为你写完了年终总结,他们的数据帮你记录着四处散落的生活——以大数据为基础,分析用户的使用习惯,用时间和数额为轴标记用户的使用情况,配上精致的动画、H5设计,以及动人抒情的BGM,营造回忆式的场景氛围,生成用户个人的年度画像,满足用户分享欲和仪式感的需求。

但是app上来终觉浅,得知写总结须躬行。是福还是祸,是祸躲不过。过年啦!少侠留步,先写一份年终总结再走!

为了避免被年终总结超负荷的压力拖垮,于是有不少人启动了他们从小到大惯用的自我保护机制——拖延症。

年终总结写了吗?

【PM圆桌派】各位项目经理,你会如何总结你的2020?.png

截止日前

年终已经写了6个字

胜利在望啊!

【PM圆桌派】各位项目经理,你会如何总结你的2020?1.png

这个时候的PM会变得更加忙碌。

忙着总结汇报,忙着收尾验收,忙着玩命催款,忙着年底考核,拼了一年的我们,在这个时候需要把这一年的林林总总与功过是非浓缩在一份区区数页的文档里。

图片

年终之所以总结,是因为这样的时间节点在我们的概念中意味着结束与开始,我们通过回忆这一年的痕迹、经历来形成对自己的认知与建构。

每一个生活的点点滴滴都是对自己生活的注脚,每一年都是需要被记住的一年,我们寻找自己的足迹去寻找自己从哪里,明晰自己的现状,探索未来的方向。

我们看看PM们的如何总结2020的。

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