​ 转行要考虑哪些因素？前辈们为你提出4个参知识点

通常，在转行或转岗之前，我们会综合考虑行业的发展前景、薪资水平、岗位与自己能力的匹配程度等条件，但真的在新的行业或岗位上任之后，会发现，碰到的问题或许会超出自己的想象。

人物介绍

昵称：牧云

所属行业：互联网

转行经验：从传统行业转入互联网，换职能5次，换行5次;涉足商超百货/房产中介/短信增值服务/游戏/互联网行业

转行/转岗建议：

我认为转行转岗需要从四个维度进行综合考虑，分别是参考——心态——找茬——节奏，将这四个要素想清楚之后，转岗之后的职业发展会更加顺畅。

参考

找好相对应的参照，参照要是符合自己的实际情况。例如：当你在换行的时候，你问大佬“我换行难吗？”，大佬肯定会说简单，但当你问小白“我换行行不行”，小白肯定会说：“肯定不行，换了得凉。”在这种情况下应该听谁的？应该要听与自己相匹配的人的经验。

心态

换行或者说换职业，是不是意味着之前的积累经验就清零了?在我看来，PMP^®在任何岗位上都是可以无缝迁移的，另外沟通、管理能力也是可以迁移到新的岗位上的。因此，不要产生为难情绪，一切困难都是纸老虎，树立乐观的心态。

找茬

在相同的东西中找不同的。换行也好，换职业也好，不可能说新岗位新工作完全没有相同处。比如说，团队管理，差异比较大的制造业和软件开发团队，之前是管工人的，现在管知识性的员工，实质上还是有相似处，有经验积累的，只需要找不同的地方。比如说，知识型的员工自尊心比较高，可能找下家比较容易等等，只需要找到有差异的地方，这样换行和换岗适应起来会快些。

节奏

换行一定要注意节奏问题，换行不换岗，换岗不换行，小步快走。例如：制造业转软件互联网的PM，不建议直接从制造业转互联网，可以小步快跑，可以先从互联网的售前、需求、或者是产品助理，先把基础岗位做半年之后，有个过渡再去转到互联网，这样做成功率比较高。因为本身拥有PM的能力，只需熟悉这个团队这个行业，通过了解部分职能，曲线救国。我这之前有过成功的案例，大概就是参照这种模式。

另外举一个技术人员经常碰到的问题为例：程序员怎么转PM？我不太建议直接跳槽到另一家公司当PM，这不仅不现实也很难，建议到本公司做到技术组长，做一个技术leader，做到这些岗位的时候兼一些售前、需求或者兼产品，当你事情做的足够多，权利足够大的时候，实际上你已经是个PM了，从一个具备PM能力的人，再去转行会比较容易。

现在，你对转行转岗的准备是不是有个更清晰的认识?朝着这个新的岗位精准发力，不断提升自己，终有一天，你将实现自己的目标。