2020中级社会工作师《社会工作综合能力》考前必做题8

社会工作者 潘婷 浏览 660 来源:希赛网

小编此次给大家整理的是2020年中级社会工作师《社会工作综合能力》考前必做题8,更多考试习题可前往希赛题库,2020年2020中级社会工作师《社会工作综合能力》试题尽在其中。希望能够对大家备考有所帮助!

考试临近,对于备考中的大家来说,刷题可能是考试常态,为了保证每天都有质量的刷题,大家可以在希赛网期社会工作师频道在线题库进行模拟机考答题。这里给大家整理了2020中级社会工作师《社会工作综合能力》考前必做题系列,希望对大家有所帮助。

二、多项选择题:

71、社区工作是以社区为对象的社会工作介入方法,其工作的具体目标有()。

A.推动居民的参与

B.促进居民的互助关怀

C.增强居民的社会责任

D.挖掘整合社区资源

E.提高居民的收入水平

参考答案:ABCD

72、民政部在社会福利方面的主要工作之一就是对特殊困难群体的权益维护和社会保护工作,下列属于特殊困难群体的权益维护和社会保护工作的有()。

A.指导残疾人的权益保障工作

B.实施城乡居民最低生活保障制度

C.研究提出社会福利企业的扶持保护政策

D.协调解决农民工福利保障工作

E.指导国内及涉外收养工作

参考答案:ACE

73、以下属于预估的任务的是()。

A.识别服务对象问题的客观因素

B.识别服务对象问题的成因及使问题延续的因素

C.识别服务对象问题的主观因素

D.识别服务对象及环境的积极因素

E.识别服务对象的来源

参考答案:ABCD

74、张先生刚晋升为某社会服务机构领导。为与员工建立良好的合作关系,他采用的方法可以包括()。

A.了解员工之间的关系

B.调解员工的工作不和问题

C.承诺给员工加薪

D.让员工以各自标准开展工作

E.主动向员工说明计划改变的原因

参考答案:ABE

75、社会服务机构公信力评估的内容包括()。

A.机构开展公共关系的情况

B.机构使用专业人员的情况

C.机构治理结构的规范性

D.机构财务和信息的透明化程度

E.机构资金的使用和运作的合理性

参考答案:CDE

76、某社会工作服务机构社会工作者小林策划了一个农村贫困留守儿童营养计划,为在机构层面整合资源,小林将计划书上报给机构负责人审阅,机构负责人在决策过程中,需要考虑的核心因素有()。

A.服务是否存在严重的风险

B.服务是否是机构所必须推行的

C.机构是否有足够资源支持服务推行

D.儿童及家长能否接纳这项服务

E.服务是否能为本机构营利

参考答案:ABCD

77、对服务对象家庭系统的预估主要包含哪些内容()。

A.家庭成员的基本情况

B.家庭成员的角色和互动情况;包括夫妻、父母、兄弟姐妹、父母一子女的角色

C.家庭规则,包括如何解决分歧、冲突,家庭的权威关系

D.家庭成员的沟通方式,包括如何表达期望、需要、情感

E.为服务对象服务的社工家庭情况

参考答案:ABCD

78、居民是社区工作中最有价值的资源,与居民初次接触时,社会工作者要介绍自己的情况和机构的任务,听取居民的意见等。在结束谈话时,社会工作者适宜的做法有()。

A.总结彼此的谈话,给予积极反馈

B.通过对质,帮助居民明确社区问题

C.主动发放活动资料让居民知晓,以增进信任

D.感谢居民提供有价值的信息和资料

E.留下自己和机构的联系方式.鼓励居民主动联系自己

参考答案:ADE

79、人力资源管理在社会服务机构开展的活动中占有极其重要的地位,有助于服务机构专业化服务的展开。在社会服务机构中推进人力资源管理具有()的重要意义。

A.激发员工潜能,增进员工的归属感

B.有助于组织凝聚力的形成和组织创新

C.有助于更好地满足服务需求,提升服务质量

D.扩大服务机构的服务范围和执行力

E.有助于服务机构与员工之间的利益协调

参考答案:ABC

80、社会工作者小王决定采用社会策划模式在某地区开展活动,在界定和分析问题时,他需要()。

A.了解受社会问题影响的人数、人群特征

B.掌握不同类型人口之间的比例

C.认识社会问题的严重性

D.分析环境和形势

E.确定社区需要

参考答案:ABC

责任编辑:潘婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2020-08-18

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