绩效考核评价属于（） A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核

A.准备阶段

B.具体实施阶段

C.信息反馈阶段

D.考核结果的运用阶段

A.准备

B.实施

C.结果反馈

D.结果运用

A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段

B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段

C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.技术准备工作

A.过程控制

B.正确利用考核结果

C.反馈控制

D.前馈控制

E.事前沟通

A.制定标准

B.记录绩效

C.结果的运用

D.由点到面

A.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估

B.绩效考核只是绩效管理中的一个环节

C.绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程

D.有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑

A.绩效考核标准必须明确、具体

B.绩效考核标准必须适度

C.绩效考核标准具有静态性

D.绩效考核标准必须符合科学、理性的原则

B、绩效管理是一个过程，绩效考核是个阶段性的总结

C、绩效管理具有前瞻性，绩效考核不具有前瞻性

D、绩效管理注重能力的培养，绩效考核只注重成绩的大小