某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（)阶段的工作。

A.准备阶段

B.具体实施阶段

C.信息反馈阶段

D.考核结果的运用阶段

A.绩效考核的准备阶段

B.绩效考核的实施阶段

C.绩效考核结果的反馈

D.绩效考核结果的运用

A.及时给员工进行绩效反馈

B.确保绩效考核制度符合法律要求

C.处理员工在绩效考核方面的申诉

D.提供与绩效考核有关的培训和咨询

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向员工传递组织远景目标

C.建立客观、简洁的绩效优化体系

D.弄清员工绩效不合格的原因

A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能

C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目

D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划

A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈

B.绩效反馈没有什么积极意义

C.绩效反馈有助于提升员工绩效

D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议

A．及时对员工进行绩效反馈

B．调整部门与员工的工作计划

C．处理员工在绩效考核方面的申诉

D．确保绩效考核制度符合法律要求

E．提供与绩效考核有关的培训和咨询

A.给员工发言的机会

B.集中于关键事项

C.运用反馈技巧

D.以上都是