员工绩效考核步骤中，()主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

A.绩效考核的准备阶段

B.绩效考核的实施阶段

C.绩效考核结果的反馈

D.绩效考核结果的运用

A.准备

B.实施

C.结果反馈

D.结果运用

A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段

B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段

C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.审定阶段

D.确认阶段

E.实施阶段

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.审定阶段

D.确认阶段

A.准备阶段

B.评价实施阶段

C.评价结果反馈阶段

D.评价结果推广阶段

A.沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心

B.在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见

C.在沟通阶段管理人员可代替员工做决定

D.绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工

E.当情况发生变化时，必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容

A.绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性

B.绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系

C.绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小

D.绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个阶段性的总结

E.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面