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[单选题]

()就是通过图示的方式显示某一团队或个体对组织内部和外部的工作产出。

A.客户关系图

B.流程图

C.鱼骨图

D.任务分解矩阵

答案
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更多“()就是通过图示的方式显示某一团队或个体对组织内部和外部的工作产出。”相关的问题

第1题

常用的质量规划的方法和工具有()。

A.因果分析图或称鱼骨图

B.工作分解结构WBS

C.箭线网络图

D.系统流程图或称业务流程图

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第2题

战略地铁图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

A.平衡计分卡

B.任务分工矩阵

C.战略性衡量项目

D.目标分解鱼骨图

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第3题

以下不属于团队绩效考评方法的是()。

A.客户关系图法

B.组织绩效目标法

C.绩效矩阵法

D.工作流程图法

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第4题

关系客户关系图优点与适用,下列说法正确的有()

A.可以增强每个员工或团队的客户服务意识

B.能够清晰地显示团队或员工个人对整个组织的贡献率

C.能够全面、深入地分析掌握团队或员工的工作产出

D.可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门以及各种各类工作岗位

E.可以用于分析团队和员工个人

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第5题

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第6题

关于客户关系图的作用,下列说法正确的有()

A.可以无遗漏地分析客户

B.可以确定每个维度客户的工作产出

C.可以分析各工作产出的具体项目和构成

D.可以为工作产出设定客户满意的标准

E.可以用来衡量团队和个体的绩效

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第7题

从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括()。

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.确定关键绩效指标的原则

E.关键绩效指标的内容与分解

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第8题

通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是()

A、工作流程图

B、工作任务分工表

C、项目结构图

D、组织结构图

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第9题

质量保证的方法和工具有()。

A.因果分析图或称鱼骨图

B.类比法

C.流程图法

D.PDCA戴明环

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