（)是运用定量的方法，对各项考评指标进行计算，并根据计分的多少来评定考评结果。

A、目标管理法

B、比例控制法

C、关键事件法

D、量表评定法

A.自我与他人评价法

B.序列比较法

C.成对比较法

D.比例控制法

A.绩效考评指标

B.绩效考评方法

C.绩效考评标准

D.绩效考评效标

A.成对比较法

B.区间计分法

C.分段计算法

D.减分考评法

E.说明法

A.成对比较法

B.成绩记录法

C.关键事件法

D.行为定位法

E.加权选择量表法

以有效控制各等级的人数分布。避免盲目考评与实控现象。缺点是使绩效水平相近的员工。有可能划分到不同的等级中去，从而产生评估误差()。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

A.成对比较法

B.区间计分法

C.分段计算法

D.减分考评法

E.说明法

行为导向型主观考评方法不包括（）。

A.排列法

B.选择排列法

C.成对比较法

D.选择比较法