下列属于影响组织集权与分权程度的因素的有()。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.授权

E.主管人员的素质与数量

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.决策的数量

A.组织规模越大，决策的数目就越多，协调、沟通及控制也越困难，宜于分权

B.如果企业是由小到大，从内到外发展起来的，就往往表现出保持权力集中化的倾向

C.主管人员数量充足，经验丰富，训练有素，管理能力较强，则可较多地集权

D.处于迅速发展中的组织，往往面临增长带来的许多复杂问题，要求集权程度较高

E.如果外部环境变化较快，职权可以分散些，便于企业更好地适应变化的需要

A.组织文化

B.下级管理人员的素质

C.职责或决策的重要性

D.组织的规模

A.决策工作量在组织层次中的分配状况

B.组织各层次掌握的决策的重要程度

C.上级领导对下级做出的决策的控制程度

D.AB

E.ABC

A.领导者的领导水平与能力

B.集权、分权与授权程度

C.被管理者的素质高低

D.技术设备与工作条件

E.下属工作性质及难易程度

A.复杂性

B.规范性

C.集权性

D.分权性

A.层级制

B.分权制

C.集权制

D.首长制

A.集权制与分权指

B.完整制与分离制

C.层级制与职能制

D.首长制与委员会制