更多“在决策工作中，领导者让下属人员以各种形式参与决策，这是()的领导行为。”相关的问题
第1题
行政决策权力由领导者及部属分散行使的领导类型是（）
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第2题
在“管理系统理论”中，领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式来激励他们，并注意倾听下属的意见，重大决策由领导者做出，具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。
A.极端专制独裁型
B.仁慈的专制型
C.民主协商型
D.民主参与式型
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第3题
成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。
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第4题
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的情况下，领导风格逐渐调整的方向应该是：
A.由指导型向推销性转变
B.由推销型向参与型转变
C.由参与型向授权型转变
D.由授权型向指导型转变
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第5题
下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队
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第6题
根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于()
A.成就导向型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.指导型领导
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第7题
（）领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作。
A.专权型领导
B.自由放任型领导
C.民主型领导
D.成就导向型领导
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第8题
根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()
A.命令型领导
B.说服型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
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第9题
根据行政领导权力运用和控制程度把行政组织领导者行为分为（)。
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