将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.领导者参与模型

A．费德勒的权变模型

B．领导情境理论

C．路径—目标理论

D．参与模型

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

A.集权型

B.参与型

C.宽容型

D.分权型

A.命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干

B.说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为

C.参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通

D.授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持

E.全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持

A.成就导向型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.指导型领导

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.“路径一目标”理论

D.参与模型

A.控制

B.决策

C.领导

D.组织