更多“当罗贝塔在作决策之前与雇员商议，听取他们的建议时，她执行的是以下哪一种领导方式（）。”相关的问题
第1题
当她最近和雇员们会面，让他们知道自己对他们的期望、日程表和任务时，她执行的是以下哪一种领导方式（）。
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第2题
根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于()
A.成就导向型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.指导型领导
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第3题
根据路径—目标理论，相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说，当任务不明或压力过大时，更应该选择（）
A.支持型领导
B.成就导向型领导
C.指导型领导
D.参与型领导
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第4题
豪斯提出的领导方式是（)。
A.指导型领导方式
B.支持型领导方式
C.参与型领导方式
D.成就取向型领导方式
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第5题
路径—目标理论的领导行为类型是()。
A.反馈型
B.指导型
C.支持型
D.参与型
E.成就导向型
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第6题
路径——目标理论的领导行为类型是()。
A.反馈型
B.指导型
C.支持型
D.参与型
E.成就导向型
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第7题
下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队
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第8题
路径一目标理论的领导行为类型是()
A.反馈型
B.指导型
C.支持型
D.参与型
E.成就导向型
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第9题
路径一目标理论认为的领导行为主要包括（）。
A.反馈型
B.指导型
C.支持型
D.参与型
E.成就导向型
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