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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

假如你是部门经理，因成绩突出，部门年终得到一笔奖金。你会把奖金（）。

A.分给贡献突出的几个人

B.进行平均分配

C.重点奖励给老同志

D.分成几个档次进行分配

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发布时间：2021-07-20

更多“假如你是部门经理，因成绩突出，部门年终得到一笔奖金。你会把奖金（）。”相关的问题

第1题

在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”现象的资金分配方式是()。A．根据个人绩效来分配奖金

在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”现象的资金分配方式是()。

A．根据个人绩效来分配奖金

B．按工资比例区别奖金

C．组员平均分配奖金

D．按贡献大小分配奖金

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第2题

在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”现象的资金分配方式是()。A．根据个人绩效来分配奖金B．按工资比例

在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”现象的资金分配方式是()。

A．根据个人绩效来分配奖金

B．按工资比例区别奖金

C．组员平均分配奖金

D．按贡献大小分配奖金

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第3题

薪酬总额在团队中的分配方式不包括（）

A.团队成员平均分配奖金

B.团队成员根据贡献大小分配奖金

C.按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金

D.按固定数额分配

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第4题

某公司年终获利颇丰，公司董事会讨论决定拿出30万元重奖贡献突出的三位职工，原计划按职务的高低以4:3:2的比例为甲，乙，丙分配奖金，后公司董事会采纳了职工建议，按实际对公司的贡献大小一5:4:3的比例为甲，乙，丙分配奖金。前后两个方案中奖金减少的职工是哪个？

A.职工甲

B. 职工乙

C. 职工丙

D. 三人均无变化

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第5题

年度考核优秀、称职的，奖励年终一次性奖金，奖金标准为当年12月份本人的()。

A.基本工资

B.职务工资

C.级别工资

D.补贴工资

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第6题

A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿，2006年上级主管部门特拨下l5万元奖金，

奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。

在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为：工人只需保证自身安全；而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次：矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元。奖金刚好发完。

奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干

部拿的奖金多，让他们干吧!”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”

请结合本案例。回答下列问题：

(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。

(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素？

(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金？并说明理由。

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第7题

下列关于奖金的表述错误的是()。A．奖金是一种平衡报酬和业绩的方法B．奖金的发放有多种形式C．

下列关于奖金的表述错误的是()。

A．奖金是一种平衡报酬和业绩的方法

B．奖金的发放有多种形式

C．组员平均分配奖金会造成吃“大锅饭”的现象

D．根据个人绩效来分配奖金，会促进组员的合作

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第8题

A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖

A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级主管部门特拨下

15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程

中，该矿矿召召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议，这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全，而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元．一般管理人员500元，工人一律50元。奖金刚好发完，奖金下发后全矿显得风平浪静。但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”(20分)

请结合本案例回答F列问题：

(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。(6分)

(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素？(10分)

(3)如你是该矿负责人会如何分配这笔奖金？并说明理由。(4分)

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第9题

某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越

高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。

业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。

结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。

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