监理师考试理论法规知识点：建设工程进度控制的含义

(一)建设工程进度控制的目标：在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。“工程实际工期不超过计划工期”相应地就表达为“整个建设工程按计划的时间动用”，对于工业项目来说，就是要按计划时间达到负荷联动试车成功，而对于民用项目来说，就是要按计划时间交付使用。

局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系，更不存在某种等值或等比例的关系，这是进度控制的重要区别。

(二)系统控制：进度控制措施有以下三种：

(1)在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量影响减少到最低程度;

(2)适当调整进度目标(延长计划总工期)，不影响投资目标和质量目标;

(3)介于上述两者之间。

(三)全过程控制：关于进度控制的全过程，要注意以下三方面问题：

(1)在工程建设的早期就应当编制进度计划。

(2)在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。

(3)抓好关键线路的进度控制。

(四)全方位控制：对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：

(1)对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制。

(2)对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制。

(3)对影响进度的各种因素都要进行控制。

(4)注意个方面工作进度对施工进度的影响。

(五)进度控制的特殊问题：在建设工程三大目标控制中，组织协调对进度控制的作用“最为突出”且“最为直接”。

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