PRINCE2的目的是提供一种可以应用于所有项目的项目管理方法论,不管是哪种项目,都可以适用。之所以如此,是因为PRINCE2以原则为基础,因此原则是PRINCE2方法论的核心,那么PRINCE2七大原则有哪些?
PRINCE2有七大原则,分别是:持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么根据项目环境剪裁主要讲什么呢?
PRINCE2有七大原则,分别是:持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么关注产品主要讲什么呢?
PRINCE2有七大原则,分别是:持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么例外管理主要讲什么呢?
PRINCE2有七大原则,分别是:持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么按阶段管理主要讲什么呢?
PRINCE2有七大原则,分别是:持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么明确定义的角色和职责主要讲什么呢?
PRINCE2有七大原则,分别是:持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么吸取经验教训主要讲什么呢?
PRINCE2有七大原则,分别是:持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么持续的业务验证主要讲什么呢?