2024管综199小作文(论证有效性分析)真题及范文

工商管理MBA 蒋磊 浏览 564 来源:希赛网

2026年考研考试即将开始,小编为大家分享2024管综论证有效性分析真题,下面是详细内容,供2026年报考的同学参考。

2026管理类联考考试时间为2025年12月20日(星期六):上午8:30—11:30,管理类综合能力;下午14:00—17:00:英语(二);考试时间为3小时。下面是小编为大家整理的2026管综199小作文(论证有效性分析)2024管综论证有效性分析真题,后续为方便大家估分,小编会在考后为大家整理2024管综199小作文(论证有效性分析)真题及范文,供各位考生参考。

在线试题库:2017-2025近九年各科真题免费刷

2024管综论证有效性分析真题

论证有效性分析

分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等等。)

人才是社会经济发展的重要因素,许多单位都十分注重培养自己需要的人才。其实,人才除了靠自己培养,还应该靠引进。

常言道:“十年树木,百年树人。”这说明培养人才需要相当长的时间。即使不需要一百年,现在把一个人从小学培养到大学毕业,至少也要十五六年。由此可见,靠自己单位来培养人才根本不能解决当务之急。

其次,只注重培养而不注重引进人才并留住人才,结果往往事与愿违。例如,企业辛辛苦苦培养的一些人才跳槽了,一些高校的优秀毕业生出国了。因此,只着眼于培养,只能是为他人作嫁衣裳。

再次,从历史上来看,秦孝公靠商鞅变法使秦国强大了,而商鞅是卫国人,是秦孝公招揽引进的。可见,招揽引进人才,就能使国家强大起来。

可喜的是,如今不少单位出台了各种措施,引进了越来越多的人才。这样,我国的人才数量必将大幅增长,国家就会更加富强了。

[参考范文]

人才还应靠引进吗

材料试图通过系列论证,得出“人才需求除了依靠自己培养以外,还应该靠引进。”然而论述过程中,存在诸多逻辑缺陷,具体如下:

首先,通过学校培养人用十五六年,难以必然推出“靠自己单位来培养人才不能解决当务之急。”学校教育和单位培训概念和效果不同。两者很多时候是承接关系。学校教育是将孩童培养成为全面发展的接班人,侧重于通识教育;而单位培训是将成年人培养为一个具备专业技能的职场人,侧重于职场技能。故此论证有待商榷。

其次,材料通过企业人才跳槽和优秀毕业生出国的案例,来证明“只培不留”培养人才是为他人做嫁衣,此处以偏概全了。这些个案不能代表整体情况,也存在有大量海外人才归国、企业人才留下来的案例,因此难以凭此推断培养人才是为他人做嫁衣。

第三,秦孝公引进商鞅使秦国强大仅是个案,个别的情况不具体代表性难以推出“引进人才就能使国家强大”。因为不同历史时期和不同国家的情况有大有不同,其成功因素和影响因素也可能会有很大区别。很可能秦国特殊的外部环境才让商鞅之法得以执行,其他国家不具备相同的条件,可能难以复制其成功。

第四,文中通过“不少单位引进越来越多的人才”难以推出“我国人才数量必将大幅增长,国家就会更加富强”。人才数量的增长不意味着人才质量的提升,而且人才数量的增长并不是国家富强的唯一或主要因素。即使单位人才数量确实大幅增长,也不能推断这会使国家富强。两者之间的因果关系需要更多的证据支持。

综上所述,材料对“人才除了靠培养,还应该靠引进”的论述漏洞颇多,不足以充分支持论点成立。

由于篇幅所限,完整版真题及答案解析大家可以点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。

责任编辑:蒋磊|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-12-23

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!