跳槽季是否坚守岗位?看这些指标就够了!

PMP® 责任编辑:张婷 2023-05-04

添加老师微信

备考咨询

加我微信
2025年6月PMP ®考试时间

摘要:不知不觉2023年已过小半,公司里走了不少老人也来了不少新人,项目团队也拆分重组,在火热的跳槽季节,作为项目经理,哪些职场因素是我们所看重的?还在原公司坚守岗位的动力有哪些?让我们一起来开放讨论下!

01指标一:发展前景

作为项目经理,现在的岗位和行业是否有发展前景,是大家都会考虑的首要因素,哪怕薪资不高、待遇不好,但如果岗位潜力远大,有机会实现自身价值,也是值得留下奋斗的。

老鱼-南京-医疗器械:

医疗器械算比较不错的赛道,公司做的产品也跟大健康号召的方向差不多,现在在公司留下来纯粹是为了骑驴看账本,想着过了30的年纪,下一份工作要好找一点的平台和发展,找不到就先做着,找到好的机会果断就撤!

02指标二:薪资水平

薪资水平是所有指标中大家都非常关注的。不提供基本牛奶和面包的企业就像是初春河面的冰层,乍一看打工人满心欢喜,但一踩就入坑,让人失望。大部分项目经理都给自己设置着原薪资1.5倍及以上的要求,这样才能有动力跳槽发展!

西楚青衫-广州-制造:

共同致力的事业+志同道合的人+可观的报酬是公司的原初吸引力,去除加分项,最低限度维持工作能动性的保障就是可观的报酬。

03指标三:行业限制

虽然是招聘高峰期,但大部分项目经理都不会换工作,毕竟项目经理的年龄都偏大,有生活和工作的双面压力,换行业就更是难上加难,有可能会因为不适应新行业而被迫降薪。这可能是大龄项目经理留在原行业和岗位的原因吧。

石豪-深圳-信息安全:

行业的话是没办法换了,这一行干了5年,转行成本太大了。留公司的话是因为目前所在项目比较稳定而且事不多,其它公司类似岗位工资待遇区别也不大,基于这些因素考虑暂时没换公司。

04指标四:工作氛围

虽然项目经理经常被大家调侃“背锅达人”,但如果有一个轻松安和的工作环境,“背锅达人”的工作压力也会减轻不少。

签约幸福-杭州-轻工业:

之所以支撑我坚守原岗位的主要原因就是融洽的工作氛围、和睦的同事关系、无间的工作配合,能和这个氛围里的同事共事真的是缘分。

05指标五:风雨共济

不少项目经理入行比较早,部分PM更是在小公司坚守一路发展到现在,不少项目的搭建都出自他们的手笔,从普通职员到部门领导,与老朋友们一起奋斗的日子才是更有价值的事情。

金陵春-南京-制造业:

在公司干了20年,换了好些个部门,从普通技术员到部门长,过个几年公司就换个部门,也在不断给长点工资,一些老伙伴老同事在一起也不舍得离开,走着走着就到现在了。

06指标六:就业环境

IT行业这两年大环境貌似不太友好,放到以前简历只要一公开电话会不断约面试的,今年过完年听过不少朋友说简历公开后基本上没有什么电话。就业环境不好也是影响很多人跳槽转型的原因之一。

腾飞-西安-IT:

大环境不好的情况下,如果原来的工作还算稳定,待遇不算太差。还是静下心提升提升自己。当机会来临时不要因为没准备好而错过。

07指标七:个人因素(年龄、安稳)

对于年龄较大的项目经理来说个人因素对自己事业发展影响较大,除了少数能力较强的PM,大部分公司更愿意招聘35岁以下的员工。年龄因素也是不得不考虑的跳槽原因之一。

万载绿叶-长沙-IT:

早期进入IT这个行业是因为专业对口,薪水相对也不错。在现在的公司已经做了很多年,公司还比较稳定。在目前的局势下,有一个稳定的公司是最主要的。

扫码查询>>>

你是否符合PMP®报考条件

报考条件.png

微信扫码直达>>>

每日一练,在线免费刷题

考试题库小程序.png

希赛PMP®课程汇总
课程名称 课程价格 有效期 课程链接
PMP®试听精选hotgif.gif 免费 60天 点击试听
PMP®小白入门课程hotgif.gif 免费 长期 点击听课
更多PMP®课程请点击查看

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

PMP®备考资料免费领取

去领取

!
咨询在线老师!