摘要:距离5月的PMP®考试时间越来越近,大家都复习到哪里啦?今天小赛给大家带来了PMP®考试中的项目管理各知识领域重点内容汇总,帮助大家查漏补缺,做好考前复习。
PMP®项目管理十大知识领域包括:项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。为帮助广大考生备考,小赛将各知识领域重点内容进行了汇总,一起来看看吧。
| 知识领域 | 内容要点 | 
| 项目整合管理 | 制定项目章程、制定项目管理计划、监控项目工作、实施整体变更控制 | 
| 项目范围管理 | 规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围 | 
| 项目进度管理 | 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度 | 
| 项目成本管理 | 规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本 | 
| 项目质量管理 | 规划质量管理、质量管理的工具和技术、控制质量 | 
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