绩效考核的第一个步骤是（）。 A．组织诊断 B．建立绩效标准 C．工作程序分析 D．考核人

A.确定工作要项和绩效标准

B.确定考核办法和工作要项

C.确的绩效标准和考核人员

D.确定考核系统和考核人员

A．制定计划

B．建立标准

C．衡量绩效

D．纠正偏差

A、绩效考核工

B、人员晋升

C、奖励人员

D、业绩考核

A.需求评估，程序设计，程序实施，评价

B.组织分析，任务分析，人员分析，绩效分析

C.需求评估，人员评估，程序实施，评价

D.组织评估，KSA评估，人员评估，评价

A.工作标准评价法

B.工作绩效考核法

C.工作成绩评价法

D.工作质量考核法

B、重视考核过程中的沟通和反馈

C、加强对考核者的培训

D、认真学习绩效考核的内容及各项考核标准

E、树立绩效管理的思想

A.关键事件法

B.目标管理法

C.工作标准法

D.360度考核法

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

A.选择正确的考核方法和时间

B.设计系统的指标体系和有效的考核标准

C.树立绩效管理的思想

D.明确绩效考核的目的

E.加强对考核者的培训