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[主观题]

用来描述项目的目标.工作内容.可交付成果和最终产品的文件是:() A.项目章程B.产品

用来描述项目的目标.工作内容.可交付成果和最终产品的文件是:()

A.项目章程

B.产品描述

C.范围说明书

D.工作分解结构

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更多“用来描述项目的目标.工作内容.可交付成果和最终产品的文件是:() A.项目章程B.产品”相关的问题

第1题

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目状态报告

D.项目范围说明书

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第2题

下列哪一项是定义范围的输出?()

A.项目章程

B.需求文件

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

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第3题

用来衡量产品范围完成情况的文件是()。

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目工作分解结构

D.产品需求文件

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第4题

项目范围说明书()。

A.用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作

B.是创建WBS的重要工具

C.用来明确怎样对已完成可交付成果进行正式核实与接受

D.用来指导对项目范围变更请求的审批

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第5题

项目的范围管理计划是()

A.是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范

B.是有三个层级的项目工作分解结构,用于表示将如何管理项目范围

C.是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件

D.是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件

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第6题

确认范围过程旨在:

A.审核项目范围基准的正确性

B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性

C.审核项目范围说明书的正确性

D.验收已经完成的可交付成果

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第7题

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划

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第8题

你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理,现你已制定了项目章程和项目目标。随后,你开展的工作应是()。

A.编制项目资源计划

B.编制网络计划

C.编制范围说明书

D.进行工作分解结构

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第9题

以下哪个文件中会包含关于合同所需产品或服?的详细属性?()

A.工作说明书(SOW)

B.项目章程

C.工作分解结构(WBS)

D.范围管理计划

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