​2019年江西专升本东华理工大学管理学科目考试大纲

一、教学大纲

第一部分 总论

考核知识点

(一) 管理与管理学

1. 管理学的定义;

2. 管理学的研究对象;

3. 管理的性质;

4. 管理的职能;

5. 管理者的角色;

6. 管理者的技能。

(二) 管理理论的形成与发展

1. 古典管理理论;

2. 行为管理理论;

3. 现代管理理论。

(三) 道德与社会责任

1. 道德与四种商业道德观;

2. 管理者道德行为的影响因素;

3. 提升员工道德修养的途径;

4. 社会责任与利润取向。

(四) 信息与信息化管理

1. 信息及其特征;

2. 信息管理工作;

3. 信息化管理。

第二部分 决策与计划

考核知识点

(一) 决策与决策方法

1. 决策与决策理论;

2. 决策的分类;

3. 决策的过程;

4. 决策的影响因素;

5. 决策方法。

(二) 计划与计划工作

1. 计划的概念及其性质;

2. 计划的类型;

3. 计划编制过程。

(三) 战略性计划与计划实施

1. 战略环境分析;

2. 战略的类型;

3. 战略的制定方法。

4. 计划的组织实施。

第三部分 领导

考核知识点

(一)领导概论

1. 领导的内涵;

2. 领导风格的类型;

3. 领导理论。

(二)激励

1. 激励原理;

2. 激励的需要理论;

3. 激励的过程理论;

4. 激励实务。

(三)沟通

1. 沟通的原理;

2. 组织沟通;

3. 沟通管理;

4. 组织冲突与谈判。

第四部分 控制

考核知识点

(一) 控制与控制过程

1. 控制活动;

2. 控制过程;

3. 有效控制。

(二) 控制方法

1. 预算控制;

2. 生产控制;

3. 财务控制;

4. 综合控制方法。

二、考核方式

采用笔试方式，题型包括名词解释、填空题、问答题、论述题等，理论教学各章节属于考试内容;考试时间为120分钟。