2022年池州学院专升本房地产开发与管理考试大纲

2022年池州学院专升本房地产开发与管理考试大纲

【考试科目】

房地产开发与经营、管理学原理

【考试范围】

房地产开发与经营：

房地产; 房地产开发; 房地产经营; 房地产开发与经营的特点; 房地产开发 与经营的形式与内容; 房地产开发与经营的程序; 房地产企业; 土地储备; 一级 开发;房地产综合开发; 房地产转让; 房地产定位; 房地产项目用地的获取方式; 土地使用权转让; 房地产市场调研; 房地产市场调研内容; 房地产市场调研方法; 房地产可行性研究; 财务净现值; 财务内部收益率; 投资收益率; 动态投资回收 期; 房地产开发建设投资估算; 房地产项目风险分析方法; 房地产融资; 房地产 融资分类; 房地产融资资金来源; 房地产融资方式; 房地产开发项目管理; 房地 产开发进度管理; 房地产市场营销; 房地产市场营销策略; 房地产交易; 房地产 交易特性及原则;国有土地使用权交易;房地产买卖; 房地产抵押; 物业管理。

管理学原理：

管理概论：管理的定义。掌握管理的涵义， 理解管理的研究对象： 管理主体 ——管理者的基本特征，以及管理客体——管理对象及环境的特征。 管理的学 科分类、特点、性质和基本原理。理解管理学的特点和性质; 深刻理解并掌握管 理的基本原理。 管理的基本职能。熟悉并掌握管理的基本职能，并能对组织进 行管理职能分析。管理机制和管理基本方法。认识管理系统的结构及其运行机制; 能对各种管理方法的特点进行比较。

管理思想的发展：古典管理理论。理解并掌握泰罗科学管理的要点及其贡献; 理解并掌握法约尔管理过程理论以其要点; 理解并掌握韦伯的科层组织理论。 行 为科学理论。理解并掌握梅奥的人际关系学说与霍桑试验及其结论。管理理论丛 林。了解管理理论丛林的主要流派： 社会系统学派、决策理论学派、系统管理学 派、经验主义学派、权变理论学派和管理科学学派。管理科学发展的新趋势。理 解西方管理思想中对人的认识的发展变化， 理解管理科学研究的内容的发展变化。

管理的计划职能：计划工作。理解并掌握计划工作的含义， 掌握计划工作的

类型及步骤; 掌握计划工作的基本要求和原则; 掌握计划工作的方法和技术。战 略性计划管理。理解并掌握管理目标的性质， 远景与使命的含义; 掌握战略性环 境分析的要点， 及战略选择的基本概念;深入理解目标管理的基本思想和方法。 了解各种新型的企业资源计划方法。决策理论。理解并掌握决策的概念， 掌握决 策的类型、决策的原则、决策的程序; 掌握常用的定性和定量决策分析方法。预 测理论。理解预测的概念，熟悉经济预测的种类，掌握一般的预测方法。

管理的组织职能：组织及组织工作。理解并掌握组织与组织工作的含义; 掌 握组织工作的基本原则; 熟悉组织结构的类型。组织结构的设计。理解并掌握影 响组织结构设计的因素; 组织结构设计的目标任务和组织设计的原则。管理幅度 和管理层次。理解并掌握管理幅度与组织结构的关系; 理解部门与职权划分的类 型及相互关系。常见的组织结构形式。理解并掌握直线制、职能制、直线职能制、 事业部制、矩阵组织结构、集团结构的优缺点， 及管理特点， 了解如何发挥每一 种组织形式的作用。人员配备。理解并掌握人员配备的涵义及原则; 理解人员配 备的基本要求和内容; 熟悉管理人员的来源及对管理人员工作评价的原则; 了解 管理人员培训和发展的方法。组织力量的整合。理解并掌握正式组织与非正式组 织的概念; 理解和认识直线与参谋两者在组织中的角色及其关系; 理解并掌握委 员会的概念。

管理的领导职能：领导理论。理解并掌握领导的概念， 领导者与管理者的区 别， 领导工作的实质， 领导权力的来源。理解几种典型的领导理论; 了解领导的 修养与素质以及主要的一些领导方法与艺术。激励理论。理解并掌握激励的涵义 与作用， 激励的作用过程; 理解最主要的激励理论： 需要层次理论、双因素理论、 期望理论; 熟悉常用的激励方式与手段： 物质利益激励、社会心理激励、工作激 励。沟通。理解并掌握沟通的含义与作用;熟悉沟通的类型和常用的沟通方法; 理解沟通障碍及实现有效沟通的途径。

管理的控制职能：控制的一般理论。理解并掌握控制职能的涵义及作用; 熟 悉控制系统的构成(基本要素)、组织运转的基本要求、三种基本的控制类型(现 场控制、反馈控制、前馈控制);理解控制的原则与要求。控制的过程、内容和 方法。理解并掌握控制标准的涵义， 定性标准和定量标准; 熟悉管理控制的内容; 理解和掌握常见的管理控制方法：专项控制： 计划控制、时间控制、数量控制、

质量控制、安全控制、人员行为控制等， 以及综合控制; 理解预算控制与非预算 控制的涵义。

管理的创新职能：创新职能概述。理解并掌握创新职能的内涵及其在管理职 能中的作用意义; 熟悉创新的特征、种类与内容。创新的过程、原理、方法与管 理。了解技术创新和组织创新的类型、创新的过程、创新的原理及创新方法; 理 解创新管理的涵义。

管理道德与社会责任：管理道德与社会责任。掌握道德、管理道德、社会责 任、社会经济观; 管理道德影响因素。理解影响管理道德的因素， 承担社会责任 的依据;能够运用管理道德和社会责任的主流思想分析当前一些企业的行为。

【参考书目】

吕萍主编，《房地产开发与经营(第四版)》，中国人民大学出版社，2020 年。 周三多主编，《管理学原理与方法(第七版)》，复旦大学出版社， 2018 年。

管理学编写组编，《管理学》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材)， 高等教育出版社， 2019 年。