2023年湖南农业大学专升本管理学原理考试大纲

一、参考教材

管理学，陈传明主编，高等教育出版社，2019年（马工程教材）。

二、考试方式

笔试

三、考试大纲

第一章  管理导论

考核知识点：1、管理的内涵；2、管理的本质；3、管理的基本原理与方法。

第二章  管理理论的历史演变

考核知识点：1、科学管理研究；2、一般管理研究；3、科层组织研究；4、管理思维的系统与权变研究；5、管理本质的决策与协调研究。

第三章 决策与决策过程

考核知识点：1、决策的概念和要素；2、决策与计划；3、决策的功能与任务；4、决策的分类及特征；5、决策过程模型；6、决策的影响因素；7、决策的准则。

第四章 环境分析与理性决策

考核知识点：1、环境分类；2、环境分析的常用方法；3、理性决策；4、行为决策；5、非理性决策。

第五章  决策的实施与调整

考核知识点：1、计划的本质与特征；2、计划的类型与作用；3、计划编制的过程与方法；4、目标管理；5、PDCA循环；6、预算管理。

第六章  组织设计

考核知识点：1、组织设计的任务；2、组织设计的影响因素；3、组织设计的原则；5、组织结构的概念；6、组织结构设计的内容；7、组织结构的形式及其特点、优点；8、正式组织与非正式组织；9、管理幅度与管理层级、集权与分权、授权；10、直线与参谋的整合。

第八章　组织文化

考核知识点：1、组织文化的内涵与类型；2、组织文化的特征；3、组织文化的影响因素；4、组织文化的构成与功能；5、组织文化的塑造途径。

第九章  领导的一般理论

考核知识点：1、领导的内涵与本质；2、领导与管理的区别；3、领导权力的来源和领导三要素；4、领导者特质理论；5、领导者行为理论；6、情境领导模型；7、领导者角色理论；8、权变领导理论。

第十章  激励

考核知识点：1、人性假设；2、激励机理；3、行为基础理论；4、过程激励理论；5、行为强化理论；6、激励方法。

原文链接：https://jwc.hunau.edu.cn/zsbzl/202303/t20230319_372119.html