企业经营战略自考真题2014年4月（00151）

企业经营战略自考真题及答案2014年4月（00151）

企业经营战略，题型包括单项选择题，多项选择题，名词解释题，判断改错题，简答题，论述题。

一、单项选择题

(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1.企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于()。

A.战略阶段
B.战略目标
C.战略方针
D.战略对策

2.某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是()。

A.联合经营的成长战略
B.特色经营战略
C.承包经营战略
D.赶超型竞争战略

3.某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是()。

A.集中型发展战略
B.横向一体化战略
C.纵向一体化战略
D.多样化发展战略

4.关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是()。

A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施
B.没有继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率
D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质

5.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于()。

A.多元复合型集团化战略
B.产品辐射型集团化战略
C.科技开发型集团化战略
D.项目配套型集团化战略

6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA指()。

A.环境引力小与企业实力小的结合部
B.环境引力小与企业实力大的结合部
C.环境引力大与企业实力大的结合部
D.环境引力大与企业实力小的结合部

7.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于()。

A.产品生产型合作
B.技术开发型合作
C.市场开发型合作
D.资源开发型合作作用

8.下列产品的要素中属于无形要素的是()。

A.产品数量
B.产品品质
C.产品信誉
D.产品款式

9.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是()。

A.领导关系不太确定，常有变动
B.分工细，有明确的任务和权责规定
C.决策权限下授
D.主要靠横向沟通

10.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是()。

A.紧跟型技术战略
B.领先型技术战略
C.配角型技术战略
D.模仿型技术战略

11.国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，该企业采取的物力资源战略为()。

A.综合利用资源战略
B.采购物力资源战略
C.自主开发资源战略
D.培植资源战略

12.为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金，该激励方式属于()。

A.精神激励
B.荣誉激励
C.工作激励
D.物资激励

13.企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于()。

A.企业深层文化
B.企业表层文化
C.企业幔层文化
D.企业中层文化

14.属于企业外源型筹资资金来源的是()。

A.发行股票
B.折旧准备基金
C.企业内部留成利润
D.应付税款

15.某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯，该企业应采取的产品性能战略为()。

A.合格性能战略
B.高性能战略
C.适中性能战略
D.低性能战略

二、多项选择题

(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。

11.战略领导班子组建的基本原则包括()。

A.选择主要领导的原则
B.精干、高效的原则
C.合作和谐的原则
D.优化组合的原则
E.经常调整的原则

12.中小型企业在国民经济中的地位表现为()。

A.在国民经济中处于主导地位
B.正逐步成为发展社会生产力的生力军
C.本行业的排头兵和台柱子
D.在农村经济中处于主体地位
E.大型企业不可缺少的伙伴和助手

13.企业产品市场细分应该遵循的原则有()。

A.市场特性的可衡量性
B.市场开发的效益性
C.市场价格的可控性
D.进入市场的可行性
E.细分标志的动态性

14.科技战略具有的主要特点是()。

A.从属性
B.超前性
C.创新性
D.艺术性
E.风险性

15.国际化企业应树立的战略思想有()。

A.经营国际化观念
B.生产全球化观念
C.国际市场营销观念
D.产品整体化观念
E.联合参与国际竞争的观念

三、名词解释题

(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21.竞争性质量战略

22.适应性紧缩战略

23.企业人才能级结构

24.战略控制

25.质量型投资

四、判断改错题

(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，正确的在答题卡上打“√”，错误的打“×”。在答题卡上写出每小题的错误内容并进行改正。

31.关系营销是企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略。()

32.低速发展战略方案要求企业在未来一定战略期限内，每年大致按10%~20%的增长速度去实现战略目标。()

33.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。()

34.以劳动者人数为标志划分的企业规模叫企业的生产规模。()

35.融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归还给租赁公司。()

五、简答题

(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

41.简述企业经营战略的层次体系。

42.简述企业使命决策应考虑的重要因素。

43. 简述国际化企业具有的特点。

44.简述企业文化的作用。

六、论述题

(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

51.试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。

52.试述企业在产品的成长期和衰退期适宜采取的产品战略。