​2012年全国高等教育自学考试国际企业管理标准预测试卷(九)

2012年全国高等教育自学考试国际企业管理标准预测试卷(九)：2012年全国高等教育自学考试国际企业管理标准预测试卷.本试卷总分100分；共有7类型题目

一、单项选择题。每小题1分，共20分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

1.不仅实现了货物、生产要素的自由移动，建立了共同对外的关税，并且制定和执行统一对外的某些共同的经济与社会政策，逐步废除经济贸易政策等方面的差异，使一体化的范围从货物生产、交换扩大到分配领域的经济一体化组织形式是( )
A．关税同盟
B．共同市场
C．经济同盟
D．经济与政治联盟

2.《世界贸易组织协定》附件1包含的内容是( )
A．争端解决规则与程序谅解
B．贸易政策审议机制
C．4个诸边协议
D．13个多边货物贸易协议、服务贸易总协定和知识产权保护协议

3.许多情况下必须将具体的体态信息放到整个行为模式中去考察才能了解其具体含义，这说明体态语言具有( )
A．很强的传播效应及表现力
B．含糊性和多意性
C．很强的可靠性和隐喻性
D．简洁性和深刻性

4.在进行政治敏感度分析时，考虑到公司外部因素，下列选项中错误的是( )
A．公司母国与东道国关系愈密切，到该国经营就愈顺利
B．公司经营规模越大，被东道国视为威胁的可能性越大
C．公司的可见性越高，政治敏感度越低
D．企业从事原材料、药品的生产经营时，在东道国面临的政治风险较大

5.日本的丰田、日产汽车公司于20世纪60年代末、70年代初针对世界汽车市场缺乏中档跑车现象，成功地开发和生产了一些不同型号的中档跑车，这属于( )
A．集中战略
B．产品开发战略
C．市场开发战略
D．一体化战略

6.在公司治理结构中实施“双重董事会制度”的国家是( )
A．美国
B．英国
C．德国
D．日本

7.服装公司根据妇女的生活方式、个性等因素将妇女分为朴素型妇女、时髦型妇女、男子气质型妇女三种类型，其所依据的细分因素是( )
A．地理因素
B．人口因素
C．行为因素
D．心理因素

8.可以使产品价格低于其国内市场价格，减轻价格升级对最终价格的影响，从而有利于开拓国外市场的定价方法是( )
A．边际成本定价法
B．成本加成定价法
C．盈亏平衡点定价法
D．市场导向定价法

9.某企业员工人数较多，该企业在进行绩效考评时希望能够拉开员工之间的等级差距，发现工作确实比较优秀的人员，此时适宜采用( )
A．排队法
B．成对比较法
C．强迫分配法
D．图表评定法

10.以下属于国际企业的外汇风险的是( )
A．文化风险
B．交易风险
C．技术风险
D．政治风险

11.国际企业通过签订契约的方式向东道国企业提供的内容不包括( )
A．技术
B．股权
C．工艺
D．管理

12.全球性地区部结构的优点是( )
A．简化了企业最高管理层对全球业务的管理，解决了地区性经营问题
B．更好地实现了总部对各地区部的控制
C．更好地解决了人员重复配置问题
D．可以通过集中控制成本利润核算从而减少部门之间的冲突

13.进口方不是用产品而是接受对方委托加工业务，用所得收益分摊还进口机器设备价款的补偿方式是( )
A．直接补偿
B．间接补偿
C．劳务补偿
D．契约补偿

14.

市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )
A．问号业务
B．明星业务
C．金牛业务
D．瘦狗业务

15.在价值链分析中，聘请有关咨询顾问机构为企业进行广告策划、市场预测和法律咨询等是属于( )
A．组织建设
B．人事管理
C．技术开发
D．采购管理

16.旨在为母公司创制长期性或探索性新技术的单位是( )
A．转移技术单位
B．本土技术单位
C．全球技术单位
D．公司技术单位

17.以获取原材料或其他生产投入为盈利目的的投资是( )
A．横向投资
B．纵向投资
C．前向投资
D．后向投资

18.在价值链分析过程中，下游环节的增值活动的中心是( )
A．产品
B．供应
C．生产
D．客户

19.市场营销中的独家分销，又称为( )
A．广泛分销
B．密集性分销
C．专营性分销
D．选择性分销

20.政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好的政治体制属于( )
A．集权制
B．君主制
C．独裁制
D．代议制

二、多项选择题，每小题2分，共10分，题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

21.世界贸易组织的基本原则有( )
A．最惠国待遇
B．国民待遇
C．多边主义、非歧视
D．对发展中国家特殊与差别待遇
E．市场考虑和透明度

22.下列节日是伊斯兰教节日的有( )
A．圣诞节
B．宰牲节
C．斋月
D．逾越节
E．复活节

23.企业在选择目标市场策略时，通常会考虑的因素有( )
A．企业资源与实力
B．产品的特点
C．市场的同质性
D．竞争者的策略
E．待购阶段

24.当地管理人员的不可移动性带来的问题是( )
A．影响当地管理人员的士气
B．阻碍了子公司下级管埋人员的提拔
C．跨国公司很难留住那些富有经营管理才能的外国人
D．降低了当地管理人员的收入
E．使当地管理人员过分热衷于升迁

25.国际企业在经营管理的过程中对现金进行管理常用的方法有( )
A．集中式的管理模式
B．分散式的管理模式
C．净额支付系统
D．契约性方法
E．采用合理的信用政策

三、名词解释题（每小题2分，共6分）

26.促销

27.绩效考评

28.生产整合程度

四、判断改错题，每小题2分，共10分判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“√”；错误的打“×”，并予以改正。

29.一国的宗教信仰、风俗习惯属于解释性知识。( )

30.战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。( )

31.在许多情况下，国际部结构最主要的缺点是国际部往往过分地依赖国内的研发部门。( )

32.促销的实质是买卖。( )

33.灵活制造系统是起源于丰田汽车公司的一种生产管理方式。( )

五、简答题（每小题5分，共20分）

34.简述美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”。

35.简述有限责任公司和股份有限公司的区别。

36.简述政府实行本国化的做法。

37.影响进口与采购的因素有哪些?

六、论述题（每小题10分，共20分）

38.论述国际企业如何对外汇交易风险进行管理。

39.试分析市场细分的依据。

七、计算题，共14分

40.某企业现面临投资于某项目的决策。已知备选方案为甲、乙、丙、丁，它们成功的概率分别是80%、40%、50%和60%，其中甲、乙、丙方案成功时可带来的利润值分别为1500万、2500万和2000万，若财务经理力荐丁方案，请预计丁方案成功时至少会带来多少利润?注：本题中不考虑初始投资的规模。