​2012年全国高等教育自学考试国际企业管理标准预测试卷(二)

2012年全国高等教育自学考试国际企业管理标准预测试卷(二)：2012年全国高等教育自学考试国际企业管理标准预测试卷.本试卷总分100分；共有7类型题目

一、单项选择题。每小题1分，共20分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

1.在企业国际化的进程中，虽然公司基本上仍然是倾向于国内，但它直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员，此时企业处于国际化的( )
A．第一阶段
B．第二阶段
C．第三阶段
D．第四阶段

2.在下列出口方式中不属于间接出口的渠道或方式的是( )
A．贸易公司
B．出口管理公司
C．合作出口
D．国外经销商

3.当人的大脑受到外界环境的刺激时会支配人体的各个部位迅速作出反应：心跳、腿颤、肌肉抽搐、脸变色、出汗等，这反应了体态语言比有声语言更能准确表露人的心迹，这一点体现了体态语言的( )
A．传播效应及表现力
B．可靠性和隐喻性
C．简洁性和深刻性
D．含糊性和多意性

4.国际企业在国外经营时，某些国家的政府把外国企业在本国的经营活动看成是对国家主权的一种潜在威胁，因而对外来企业制定了一系列严格的限制措施，这种东道国政府行为的目标是( )
A．自我保护
B．安全
C．繁荣
D．意识形态

5.企业对本公司在东道国中从事经营活动的政治敏感度分析时，可对内部、外部两大类内容进行分析。下列选项中，属于公司内部因素的是( )
A．公司母国与东道国的关系
B．公司经营的规模与地点
C．公司对东道国的贡献
D．公司的可见性

6.下列选项中，不属于企业一般外部环境的是( )
A．经济技术因素
B．需求因素
C．政治法律因素
D．社会文化因素

7.下列选项中，属于企业基本增值活动中“上游环节”的是( )
A．产品生产
B．成品储运
C．市场营销
D．售后服务

8.下列选项中，应选择较大的管理幅度的是( )
A．管理职位高
B．管理人员能力较差
C．工作标准化程度高
D．下级人员训练无素，不具有符合要求的能力

9.协助中间商进行人员培训，提供市场调研及资金方面的支持等。这些对中间商的激励方式属于( )
A．物质激励
B．精神激励
C．建立密切的联系
D．企业支持

10.下列选项中，按照属地原则确立税收管辖权的是( )
A．法人税收管辖权
B．地域税收管辖权
C．公民税收管辖权
D．居民税收管辖权

11.战略是企业的全局性谋划，企业可采用的战略一般分为( )
A．稳定战略、成长战略和撤退战略
B．稳定战略、成长战略和集中战略
C．稳定战略、撤退战略和集中战略
D．成长战略、一体化战略和集中战略

12.下列属于企业基本定价方法的是( )
A．盈亏平衡点定价法
B．成本导向定价法
C．投标定价法
D．市场定价法

13.要顺利实行准时生产制，需要注意的关键要素不包括( )
A．适时适量生产
B．弹性配置作业人数
C．质量保证
D．看板管理

14.在文化冲击中，当驻外人员发现国外生活并不是十分顺利，甚至一些小问题也会成为不可逾越的障碍，此时驻外人员处于文化冲击的( )
A．蜜月阶段
B．烦躁和敌视阶段
C．逐渐适应阶段
D．双重文化阶段

15.在法国，已婚男子所使用的化妆品数量几乎是其妻子的两倍，因而法国市场上男用化妆品的需求量很大，这体现了该国的( )
A．时间观念
B．审美观念
C．质量观念
D．消费观念

16.一家服装企业兼并或收买另一家服装企业的战略属于( )
A．横向一体化战略
B．纵向一体化战略
C．多元化战略
D．产品开发战略

17.经济因素中对生产系统标准化造成的最大妨碍是( )
A．生产成本
B．市场容量
C．生产效率
D．管理水平

18.在外汇风险中由于外汇波动而给现行商务活动的短期现金流量带来的影响是( )
A．经营风险
B．交易风险
C．会计风险
D．货币风险

19.下列企业进入国际市场的方式中属于契约方式的是( )
A．国际BOT方式
B．间接出口
C．对销贸易
D．独资经营

20.产品相当普及，销售量趋于稳定，利润开始下降，市场竞争十分激烈，营销费用提高，这是产品( )
A．引入期的特征
B．成长期的特征
C．成熟期的特征
D．衰退期的特征

二、多项选择题，每小题2分，共10分，题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

21.海默认为市场不完全的类型有( )
A．产品和生产要素市场的不完全
B．由规模经济引起的市场不完全
C．由政府介入和管理引起的市场不完全
D．由赋税和关税引起的市场不完全
E．由知识专利引起的市场不完全

22.国际企业在经营过程中所受到东道国经济环境影响的因素包括( )
A．经济发展阶段
B．收入
C．人口
D．基础设施
E．物价水平

23.产业结构分析模型中影响行业内竞争结构及其强度的主要因素有( )
A．潜在竞争者
B．供应商
C．客户
D．替代品生产者
E．行业内现有竞争对手

24.影响企业组织结构设置的外部因素有( )
A．企业战略
B．企业国际化经营的程度
C．来自法律和政府方面的影响
D．竞争的性质
E．国际经营管理人才

25.驻外管理人员应具备的特殊素质有( )
A．管理技能
B．文化移情能力
C．外交技能
D．适应性和灵活性
E．语言能力

三、名词解释题（每小题2分，共6分）

26.特许经营

27.跨文化意识

28.区域经济一体化

四、判断改错题，每小题2分，共10分判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“√”；错误的打“×”，并予以改正。

29.在权力差距大的文化中，企业员工参与决策的程度高，下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。( )

30.在中国，你必须用人民币购买东西，否则会被拒绝，这是直接文化强制。( )

31.“管理就是决策”是邓宁提出的。( )

32.最初的国际企业组织结构一般为事业部结构。( )

33.现代营销学认为，产品是能提供给市场、供使用和消费的、能满足人们某种需要和欲望的任何事物。( )

五、简答题（每小题5分，共20分）

34.简述企业的集中战略及其优缺点。

35.简述国际企业采取标准化产品策略的内涵及其原因。

36.国际企业常做的财务决策有哪些?

37.国际企业安排培训对象时应考虑哪几类人员?

六、论述题（每小题10分，共20分）

38.试述国际企业管理人员的人事策略。

39.运用BCG矩阵分析企业的业务组合。

七、计算题，共14分.

40.某产品需安装某种部件，该部件可以外购也可以自制。外购时每件成本300元。如果自制，一次性设备购置和安装总投资为500万元。假设设备的使用期限为5年，折旧费可以均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、人工等成本为100元。试分析讨论外购与自制两方案的优劣。