​全国2006年4月高等教育自学考试组织行为学试题

全国2006年4月高等教育自学考试组织行为学试题，本试卷是为考组织行为学考试的考生准备的试题及答案练习。

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）

1.行为的理论模式用函数关系式表达为（　　　）

A.B=f(S·P)
B.B=f(P·E)
C.B=f(S·E)
D.B=f(P·M)

4.指导人们行为的准则是（　　　）

A.世界观
B.人生观
C.价值观
D.态度

6.泰勒的科学管理的理论基础是（　　　）

A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论

18.在决策理论中，决策者被看作为一个（　　　）

A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自然人

19.动机是一种主观状态，其表现的方式为（　　　）

A.激励
B.目标
C.需要
D.行为

20.人们为了追求目标的达成，不但常改变其手段，而且因学习或训练而变换手法，这表明了人们行为特征的（　　　）

A.自发性
B.持久性
C.目的性
D.可变性

21.按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是（　　　）

A.工作内容
B.工作环境
C.组织变革
D.决策

22.公平理论的提出者是著名心理学家（　　　）

A.马斯洛
B.麦克里兰
C.弗鲁姆
D.亚当斯

23.在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为（　　　）

A.斯隆模型
B.直线职能式
C.立体组织制
D.职能制

24.组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（　　　）

A.职能型结构
B.地区性事业部型结构
C.矩阵结构
D.超事业部型结构

2.组织行为学的多层次相交切性主要表现为（　　　）

A.三层
B.四层
C.五层
D.六层

25.在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为（　　　）

A.组织理念
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织文化

5.激发行为并给它以方向性的心理因素是（　　　）

A.需要
B.动机
C.态度
D.信念

8.事业生涯的组成部分之一是（　　　）

A.意识
B.价值观
C.行为
D.知觉

11.对处理日常性事务的工作，最适合的沟通网络形式是（　　　）

A.轮式
B.Y式
C.链式
D.全方位式

17.在领导有效性中，最重要的权变因素是（　　　）

A.领导者自身的特点
B.被领导者的特点
C.领导的情景
D.领导者与被领导者之间互动关系

3.组织行为学家西拉杰和华莱士，把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为（　　　）

A.四个步骤
B.五个步骤
C.六个步骤
D.七个步骤

7.创造性行为的特点是（　　　）

A.系统性
B.有用性
C.社会性
D.管理性

9.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是（　　　）

A.正式群体
B.任务群体
C.命令群体
D.非正式群体

14.舒兹认为，每个人都有人际关系的需要，这些需要一般可以分为（　　　）

A.二种
B.三种
C.四种
D.五种

10.从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（　　　）

A.规定
B.看法
C.期望
D.依赖

15.员工的出勤率与满意度之间的关系是一种（　　　）

A.正相关关系
B.负相关关系
C.非线性关系
D.正比关系

16.成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响，其中最主要的因素是（　　　）

A.竞争
B.协作
C.人际关系
D.个性差异

12.一个人的活动由于有他人同时参加或在场旁观，活动效率就会提高，这种现象叫（　　　）

A.社会惰化效应
B.群体促进作用
C.协同效应
D.从众效应

13.最早提出社会测量理论的学者是（　　　）

A.韦伯
B.霍曼斯
C.莫里诺
D.阿西

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

1.态度的构成因素包括（　　　 ）

A.认知
B.情感
C.意向
D.行为
E.价值观

2.一般来说，个人加入一个群体的最常见的原因有（　　　 ）

A.安全需要
B.地位需要
C.自尊需要
D.情感需要
E.权力需要

3.按沟通的表现形式来分，沟通可分为（　　　 ）

A.正式沟通
B.口头沟通
C.书面沟通
D.非言语性沟通
E.非正式沟通

4.影响人际吸引的因素有（　　　 ）

A.容貌
B.个性特点
C.相似
D.互惠
E.邻近

5.根据需要的功能特征的不同，可以把需要划分为不同类型，它们主要包括（　　　 ）

A.自然需要
B.社会需要
C.物质需要
D.生理需要
E.精神需要

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.行为

2.群体结构

3.角色

5.决策程序

4.领导

四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

1.简述群体规范的形成。

2.简述人际关系的作用。

3.在哪些情况下，运用回避策略处理冲突最合适？

4.简述制约领导行为的权变因素。

5.简述人类行为的共同特征。

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.组织管理者应如何制定组织变革的方案？

2.联系实际谈谈公平理论在现代管理中的重要意义。