2019年一级造价师《案例分析(安装)》真题及答案

造价工程师 责任编辑:米莹 2019-11-06

摘要:2019年造价工程师《案例分析(安装)》考试真题哪里有?希赛网造价工程师考试频道为大家整理了《案例分析》考试真题。造价工程师考试报名、成绩查询、证书领取及注册等相关信息详情请关注希赛网造价工程师频道。

某工程,业主釆用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和较高投标限价(较高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中,D企业为D、D1企业组成的联合体),且均在投标截止日前提交了投标文件。

A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元,投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为15%、60%、25%,计入投标用后的争损益值分别为30万元、25万元、20万元,投标发生的相关费用为5万元。A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。

在该工程项目开标评标合同签订与执行过程中发生了以下事件:

事件1:B企业的投标报价为560万元,其中暂列金额为60万元;

事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;

事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;

事件4:评标委员会按招标文件评标办法对投标企业的投标文件进行了价格评审,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;

事件5:A企业与业主签订台同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。

问题:

1.绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?

2.根据现行《招标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规范》,逐一分析事件1-3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。

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