2021一级造价师安装案例真题答案（实时更新）

2021一级造价师安装案例分析真题答案如下：

2021年《一级造价案例分析(土建、安装)》真题答案

第一题:

建设投资的5300万元(含可抵扣进项税300万)，建设期2年，运营期8年，按照8年折旧，残值率是5%。

建设期银行贷款3000万元，均衡发生，年利率是6%，按年计息。运营期前五年等额还本付息法。

经营成本见下表

运营期第年的不含税营业收入3520万元，不含税经营成本2700万，进项税额200万元。产品的增值税13%，增值税附加10%，所得税25%。

问题:

1.固定资产年折旧额是多少?

2.运营期第一年应偿还的本金和利息分别是多少?

3.运营期第一年和第二年，所需流动资金数额?

4.运营期第一年的应纳增值税额?

5.运营期第一年总成本费用，税后利润，是否满足还款要求?

[参考答案]

问题1:

建设期利息第1年:1500×1/2×6%=45万元

第2年:(1545+1500×1/2)×6%=137.7万元

合计:45+137.7=182.37万元(2分)

固定资产折旧费:(5300+182.7-300)×(1-5%)/8=615.45万元

问题2:

每年应还本息和:

3182.7×6%×(1+6%)⁵/[(1+6%)⁵-1]=755.56万元

运营期第1年应还利息:3182.70×6%=190.96万元

应还本金:755.56-190.96=564.6万元(2分)

问题3:

运营期第1年应投入的流动资金:

应收账款=年经营成本/12=2700/12=225万元

现金=(工资及福利费+其他费用)/9=(700+290)/9=110万元

存货=385万元

流动资产=225+110+385=720万元(2分)

应付账款=外购原材料、燃料费/6=1680/6=280万元

流动负债=应付账款280万元(1分)

运营期第1年应投入的流动资金=720-280=440万元

运营期第2年应投入的流动资金=855-350-440=65万元

问题4:

运营期第1年增值税:3520×13%-200-300=-42.4万元，故应纳增值税为0

问题5:

运营期第1年:

总成本费用=2700+615.45+190.96=3506.41万元

税后利润=(3520-3506.41)×(1-25%)=10.19万元

因10.19+615.45-625.64万元＞当年应还本金564.6万元.

故，运营期第1年可以满足还款要求。

第二题:

某建设项目，存在三种建设方案，功能重要性打分表如下:

各方案的功能评价得分见下表。

三个方案的功能评价指数分别为:0.241，0.351，0.408

三个方案的投资参数表如下:

最后建设单位选定第二方案，考虑到环保因素，在其基础上适当做出修改，方案A和方案B其参数修改如下:

系数表

问题

1.请计算功能重要性系数，并填表。

2.计算各方案的综合得分，以功能得分推荐最优方案。

3.假如方案一和方案二的寿命周期年费用分别为256.415万元、280.789万元。计算方案三的寿命周期年费用额。计算三个方案的价值指数并选择最优方案。

4.计算方案A和B的净现值，并选择最优方案。(计算结果保留三位小数)

[多考答案]

问题1:

问题2:

方案一得分:10×0.19+10×0.286+8×0.238+6×0.095+6×0.143+7×0.048=8.428

方案二得分:8×0.19+7×0.286+9×0.238+9×0.095+8×0.143+9×0.048=8.095

方案三得分:7×0.19+6×0.286+10×0.238+10×0.095+10×0.143+10×0.048=8.286

因方案一得分较高。故推荐方案一为最优方案。

问题3:

方案三寿命周期年费用

2100×(A/P，8%，50)+120-70×(P/F，8%，50)×(A/P，8%，50)=2100/12.233＋120-70×0.021/12.233=291.547万元

成本指数:

256.415+280.789+291.547=828.751万元

方案一:256.415/828.751=0.309

方案二:280.789/828.751=0.339

方案三:291.547/828.751=0.352

价值指数

方案一:0.241/0.309=0.780

方案二:0.351/0.339=1.035

方案三:0.408/0.352=1.159

因方案三价值指数较高，故选择方案三为最优方案。

第三题:

合同工期是220天，工期延误或提前的奖罚1万/天(含税费)，某单位中标，并签署总承包合同。合同中约定，管理费为人材机之和的10%，利润为人材机和管理费之和的6%，规费和税金为分部分项工程费、措施项目费。其他项目费之和的13%，持施项目费为分郎分项工程费的30%，总包单位在投标文件中资料显示，人工费为150元/工日。机械台班费为1500元，窝工补偿为人工费的60%，机械台班费的50%。开工前。总包单位提交了经监理批准的网络计划。如下图所示。

施工过程中发生如下事件:

事件1:A工作完工后，设计图紙变更，增加一个新工作Z，其为A的紧后，G的紧前，工期50天，消耗人工600工日，机械费50台班，材料费16万元。

事件2:在工作E中，雄工单位认为通知监理进行驗收会耽误工期，未通知监理的情况下私自隐蔽，监理工程师发现后要求进行剥离检验，后经检查质量合格，后总包单位向建设单位提出1.5万的费用索赔和5天工期索赔。

事件3:总包单位为了获得最大收益，自行决定赶工。相关数据如下表:

事件4:某技术复杂的暂估专业工程，总包单位组织分包单位招标工作，得到建设单位同意后。将招标文件发给多个潜在投标单位。招标文件要求投标人需提供资质证明文件、类似工程业绩证明材料的复印件等资料。开标前总包单位直接确定评标委员会希赛网成员名单。

评标过程中，评标委员会针对某投标人的工程业绩复印件不能满足要求，要求投标人提供工程业绩合同原价和工程结算文件原价，该投标人不能提供，故评标委员会否决其投标。

事件5:经评审确定某单位为第一申标候选人，在发出申标通知书前，发现其存在诚信违约问题。

问题1：

1.根据事件1的描述。重新绘制双代号网络图，计算新增工作Z的工程款。

2.根据事件2的描述。施工单位的索赔申清是否能够得到批准。说明理由。

3.根据事件3的描述，从经济角度分析，总承包商单位可压缩工期几天?分别是哪些工作?可获得净收益多少?

4.事件4中。总承包单位直接确定评标委员会希赛网，是否妥当。说明理由，:

5.事件4中。评标委员会的做法是否妥当，说明理由。

6.事件5中，总承包单位应如何处理。

Z工程款:(600×150+50×1500+160000)×1.1×1.06×1.3×113-5667.55元

问题2：

事件2;不可以提出工期和费用索赔。

承包人来通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的。监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位是否合格，由此增加的费用和廷误的工期均由承包人承担。

费用索赔的0元

间题3:

从经济的角度。总承包商应压缩10天工期。

压缩P和G工作各10天

费用增加200×10+5000×10-70000元

可获得的收益为:(220-210)×10000-70000=30000元

问题4:

总承包商直按确定评标希赛网的做法正确。

理由:评标希赛网可以采取随机抽取或者百按确定的方式。一般项目，可以采取随机抽取的方式:技术特别复杂、专业性要求特别高或者有特殊要求的招标项B采取随机抽取方式确定的希赛网难以胜任的，可以由招标人直接确定。

问题5:

评标委员会对施工业绩认定的做法错误。

理由:评标委负会应按照招标文件要求的资格申查方式申查投标人资格,着需投标人给予额外资料补充说明的，应书面通知投标人补充。

问题6:

总承包人可以重新招标或选锋中标候选人名单排名第二的中标候选人为中标人。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目。招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者在在违法行为等情形。不符合中标条件的。招标人可以按照评标委负会提出的中标候选人各单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。

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