信息系统项目管理师考试的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。

    其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如：网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作。另外，还有很多项目管理软件，如：MicrosoftProject、P3等，作为项目管理的工具，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。

    1、项目的整体管理知识

    2、项目的范围管理知识

    3、项目的进度管理知识

    4、项目的成本管理知识

    5、项目的人力资源管理知识

    6、项目的质量管理知识

    7、项目的沟通管理知识

    8、项目的风险管理知识

    9、项目的采购管理知识

    注意：

    PMP认证要求申请者必须具备的专业经历至少具有3年以上4500小时的项目管理经历。之所以有这样的要求，是因为项目管理不只是光靠读两本书，掌握几个工具的使用就能胜任的，很多知识与经验，需要在实际的项目管理实践中体会与积累。

    文章只是简单介绍了项目管理的几个概念，如果需要深入学习，还需阅读更多的资料，并在实际的项目管理中加以运用。

    考试书籍推荐：

    《信息系统项目管理师考试冲刺（习题与解答）》

      《信息系统项目管理师考前冲刺与知识点分析》

      《信息系统项目管理案例分析指南》