1.在软件工程环境中进行风险识别时，常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等，与开发工具的可用性及质量相关的风险是()。

    A.客户特性B.过程定义

    C.开发环境D.构建技术

    参考答案：C

    2.在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，()与风险无关。

    A.高级管理人员是否正式承诺支持该项目

    B.开发人员和用户是否充分理解系统的需求

    C.最终用户是否同意部署已开发的系统

    D.开发需要的资金是否能按时到位

    参考答案：C

    3.某项目主要由A~I任务构成，其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位：天)，该项目的关键路径(1)。

    在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是(2)天

    (1)A.A→G→IB.A→D→F→H→I

    C.B→E→G→ID.C→F→H→I

    (2)A.0B.2C.5D.7

    参考答案：C、B

    4.若一个项目由9个主要任务构成，其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是(1)，完成项目所需的最短时间是(2)天。

    (1)A.A→B→C→D→IB.A→B→C→E→I

    C.A→B→C→F→G→ID.A→B→C→F→H→I

    (2)A.16B.17C.18D.19

    参考答案：A、D

    5.某工程计划图如下图所示，弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天)，作业E最迟应在第()天开始。

    A.7B.9C.12D.13

    E的最迟开始时间就是就是B的最晚完成时间

    参考答案：D

    6.在软件开发中，()不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用()动态地反映项目开发进展情况。

    A.甘特图B.PERT图

    C.PERT/CPM图D.鱼骨图

    鱼骨图用于质量管理

    参考答案：D

    7.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是()。

    A.Gantt图表现各个活动的持续时间。

    B.Gantt图表现了各个活动的起始时间。

    C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系。

    D.Gantt图表现了完成各个活动的进度。

    参考答案：C

    8.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gannt图的描述不正确的是()。

    A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。

    B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行。

    C.Gantt图表现了各个活动的起始时间。

    D.Gantt图表现了各个活动完成的进

    参考答案：A

    9.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。目前，达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标，该级的核心是()。

    A.建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性

    B.使用标准开发过程(或方法论)构建(或集成)系统

    C.管理层寻求更主动地应对系统的开发问题

    D.连续地监督和改进标准化的系统开发过程

    参考答案：B

    10.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级。其中()对软件过程和产品都有定量的理解与控制。

    A.可重复级和定义级B.定义级和管理级

    C.管理级和优化级D.定义级、管理级和优化级

    参考答案：C

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