摘要:2015上半年系统集成项目管理工程师真题加答案
【试题1】(25分)阅读下列说明,回答问题至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负贵实施,要求他必须在25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每夭工作时间为8小时。张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。
1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。
问题1(9分)请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)
天。按些计划,预留时间储备是(2)天。该尾各图的关链路径是(3)。按照《1401
工作包活动展各图》所示,计算活动C的层时差是(4)天,自由时差是(5)天。正常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
问题2(6分)假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进行如下分析:
(1)、由于各种原因,活动C在3月9日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。
(2)、基于(1)所述的情况,在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采取哪些措施?
问题3(10分)张工嫁照《1401工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算,经批准后发布。在第12天的工作结束后,活动C,F,H都刚刚完成,实际花费为7万元。
请做如下计算和分析:
(1)当前时点的SPI和CPI。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
参考答案:
问题1
(1)、23天(求关键路径为AEFGJ,2+5+5+7+4=23)
(2)、2天(25-23=2)
(3)、AEFGJ
(4)、3天
(5)、0天
(6)、6日
问题2
1、因为C活动9日开始,13日下午下班才能结束(9、10、11、12、13)。而关键路径上的G活动,开始时间是13日上午8点。题目要求张工不能同时对C和G进行施工。所以会导致关键活动G延期1天,总工期延迟1天,但工包有2天的储备时间,所以进行延期1天,但工作包整体进度还会在25天要求内完成。
2、提高活动G,J的工作效率,增加资源,加快G,J的进度,赶工,加班。指派经验更丰富的人去完成工作。
问题3
I、SPI=0.9375(0.94),CPI=0.8571(0.86);PV=6.4EV=6AC=7
2、会受到影响,因为目前情况下,进度落后,成本超支。
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