2015上半年信息系统项目管理师真题加答案(四)

信息系统项目管理师 责任编辑:长颈鹿 2016-07-04

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摘要:2016下半年信息系统项目管理师考试报名即将开始,多做真题训练是一个非常好的提升成绩的方法。下面由希赛小编为大家提供2015上半年信息系统项目管理师真题加答案,希望对大家有所帮助。

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      2016下半年信息系统项目管理师考试报名即将开始,多做真题训练是一个非常好的提升成绩的方法。下面由希赛小编为大家提供2015上半年信息系统项目管理师真题加答案,希望对大家有所帮助。

    试题

      31、项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是不正确的。

      A、项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡

      B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题

      C、对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑

      D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

      32、()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。

      A、政府或行业标准

      B、组织的基础设施

      C、市场条件

      D、合同

      33、项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。

      A、建立WBS和WBS字典

      B、活动排序

      C、项目质量保证

      D、管理项目团队

      34、当()时,要正式通过变更审批。

      A、0.7版的项目管理计划调整

      B、某活动在自由时差内的进度调整

      C、某活动负责人要求进度提前

      D、项目经理安排一次临时加班

      35、某项目由ABCDE五个活动构成,完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表:

1.png

      各活动之间的信赖关系如下:

2.png

      则该项目工期的估算结果约为()天

      A、22

      B、23

      C、24

      D、25

      36、以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的。

      A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

      B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围

      C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书

      D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终

      37、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。

      A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

      B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求

      C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识

      D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

      38、某待开发的信息系统工作分解结构图如下图,其中标有“(1)”的方框应该填入的内容是()。

3.png

      A、同行评审

      B、计划评审

      C、项目计划制定

      D、集成方案制定

      39、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中()研究的内容。

      A、经济及风险可行性

      B、社会可行性

      C、组织可行性

      D、财务可行性

      40、确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()。

      A、初步可行性研究

      B、范围说明书

      C、项目范围基准

      D、项目可行性研究

      参考答案

      31-40CDCAC BACCB


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