摘要:2016下半年信息系统项目管理师考试报名即将开始,多做真题训练是一个非常好的提升成绩的方法。下面由希赛小编为大家提供2015上半年信息系统项目管理师真题加答案,希望对大家有所帮助。
2016下半年信息系统项目管理师考试报名即将开始,多做真题训练是一个非常好的提升成绩的方法。下面由希赛小编为大家提供2015上半年信息系统项目管理师真题加答案,希望对大家有所帮助。
试题
41、()一般不属于项目绩效报告的内容
A、团队成员考核
B、项目预测
C、项目主要效益
D、变更请求
42、某企业有一投资方案,每天生产某种设备1500台,生成成本每台700元,预计售价每台1800元,估算投资额为800万元,该投资方案寿命为7年,假设年产量,每台售价和投资额均有可能在+-20%的范围内变动,就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据(空缺部分尚未计算),根据投资回收期的计算结果可知,这三个不确定性因素中,()是高风险因素(可能导致投资风险)。
A、年产量
B、每台售价
C、投资额
D、全部
43、在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,一般不考虑()。
A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C、最终用户是否同意部署已开发的系统
D、开发需要的资金是否能按时到位
44、()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。
A、风险影响力评估
B、风险类别
C、风险概率分析
D、风险管理的角色界定
45、按优先级或相对等级排列项目风险,属于()的输出。
A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
46、以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术
①希赛网判断
②项目范围说明书
③自制/外购分析
④项目章程
⑤合同类型
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
47、某公司按总结合同方式约定订购3000米高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期,以下说法中,()是正确的。
A、建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B、监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建的索赔要求
C、索赔是合同双方利益的体现,可以使造价更趋于合理
D、铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用
48、以下关于合同收尾的叙述中,()是不正确的。
A、在合同收尾的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾过程,过程审计,记录管理系统
49、以下关于外包及外包管理的叙述中。()是不正确的
A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式
B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目,满足进度、质量、成本的要求
C、承包商是软件外包部分的第一责任人,故质量保证活动应由承包商独立完成
D、委托方根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果
50、项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
A、DIPP分析
B、期望货币值
C、财务分析
D、决策表技术
参考答案
41-50 ABCBA BDBCB
希赛软考网,拥有十四年软考培训经验,希赛网一直坚持自主研发,将丰富的软考培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的软考在线题库(软考历年真题)、软考培训教材和软考视频教程,多样的培训方式包括在线辅导、面授、和,使考生的学习更具系统性,辅导更具针对性。采用全程督学机制,,软考平均通过率在全国。
软考备考资料免费领取
去领取