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      2017上半年信息系统项目管理师考试已经结束，希赛小编为大家提供2017上半年信息系统项目管理师真题，以下是第七部分。

      试题49

      审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的（）过程

      A、供方选择

      B、合同收尾

      C、编制合同

      D、合同管理

      试题50

      采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（）。

      A、卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作

      B、企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为

      C、如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商

      D、在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

      试题51

      项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（）后才能方便操作。

      A、制定风险管理计划

      B、风险识别

      C、风险定性分析

      D、风险定量分析

      试题52

      对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法合动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（）。

      A、是否考虑了资金的时间价值

      B、是否考虑了投资效益

      C、是否考虑了投资回收期

      D、是否考虑了投资总额和差额

      试题53

      以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。

      A、大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

      B、为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程

      C、大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划

      D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

      试题54

      项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人日。

      A、100

      B、90

      C、80

      D、75

      试题55

      项目经理对项目负责，其正式权利由（）获得。

      A、项目工作说明书

      B、成本管理计划

      C、项目资源日历

      D、项目章程

      试题56

      质量管理工具（）常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

      A、控制图

      B、鱼骨图

      C、散点图

      D、直方图

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