2009年上半年软考软件设计师下午试卷[4]

软考 magivv 浏览 1579 来源:希赛网

3.每个部门雇用多名员工处理日常事务,每名员工只能隶属于一个部门(新进员工在培训期不隶属于任何部门)。员工需要记录的信息包括员工编号(集团公司分配),姓名,岗位,电话号码和工资。员工信息如表2-3所示。4.每个部门的员工中有一名是经理,每个经理只能管理一个部门,系统需要记录每个经理的任职时间。【概念模型设计】

  3.  每个部门雇用多名员工处理日常事务,每名员工只能隶属于一个部门(新进员工在培训期不隶属于任何部门)。员工需要记录的信息包括员工编号(集团公司分配),姓名,岗位,电话号码和工资。员工信息如表2-3所示。

  4.  每个部门的员工中有一名是经理,每个经理只能管理一个部门,系统需要记录每个经理的任职时间。

  【概念模型设计 】

  根据需求阶段收集的信息,设计的实体联系图和关系模式(不完整)如下:

  【关系模式设计 】

  商场(商场编号,商场名称,地址,联系电话)
  部门(部门编号,部门名称,位置分布,联系电话, (a) )
  员工(员工编号,员工姓名,岗位,电话号码,工资, (b) )
  经理( (c) ,任职时间) 

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希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-03

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