PRINCE2有七大原则，分别是：持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么明确定义的角色和职责主要讲什么呢？
PRINCE2有七大原则，分别是：持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么吸取经验教训主要讲什么呢？
PRINCE2有七大原则，分别是：持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么持续的业务验证主要讲什么呢？
PRINCE2七大主题包括商业论证、组织、质量、计划、风险、变更以及进展主题。这7个主题解决了一个项目为什么做？谁来做？做什么？什么时候做？如何做？……等问题。那么进展主题主要是什么呢？
PRINCE2七大主题包括商业论证、组织、质量、计划、风险、变更以及进展主题。这7个主题解决了一个项目为什么做？谁来做？做什么？什么时候做？如何做？……等问题。那么变更主题主要是什么呢？
PRINCE2七大主题包括商业论证、组织、质量、计划、风险、变更以及进展主题。这7个主题解决了一个项目为什么做？谁来做？做什么？什么时候做？如何做？……等问题。那么风险主题主要是什么呢？
PRINCE2七大主题包括商业论证、组织、质量、计划、风险、变更以及进展主题。这7个主题解决了一个项目为什么做？谁来做？做什么？什么时候做？如何做？……等问题。那么计划主题主要是什么呢？
PRINCE2七大主题包括商业论证、组织、质量、计划、风险、变更以及进展主题。这7个主题解决了一个项目为什么做？谁来做？做什么？什么时候做？如何做？……等问题。那么质量主题主要是什么呢？
PRINCE2七大主题包括商业论证、组织、质量、计划、风险、变更以及进展主题。这7个主题解决了一个项目为什么做？谁来做？做什么？什么时候做？如何做？……等问题。那么组织主题主要是什么呢？
PRINCE2七大主题包括商业论证、组织、质量、计划、风险、变更以及进展主题。这7个主题解决了一个项目为什么做？谁来做？做什么？什么时候做？如何做？……等问题。那么商业论证主题主要是什么呢？
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