在当今快速变化的市场环境下,产品经理是公司中非常重要的职位之一,这个岗位对推动一个公司的发展,引领公司走向成功起着重要的作用,那么产品经理的职责有哪些呢?
在互联网公司中,产品经理是一个必不可少的岗位,一个优秀的产品经理更是十八般武艺样样精通,那么究竟需要具备哪些技能,才能够胜任产品经理这个岗位呢?
好习惯影响我们的工作、学习和生活,高效完成工作的能力更是职场人必备的,给大家推荐美国“四大名著"之一、影响力仅次于《圣经》的《高效能人士的七个习惯》,希望能够帮大家提升工作效率。
用ChatGPT写作最关键的是需要会提问,因为怎么给他提供精准的提示词会非常重要。今天通过给模板、给大纲、给风格、以及给类型这四个方面来给大家分享该如何掌握提示词。
在遇到新项目的时候,职场新人该如何快速进入状态并对所有项目有所了解呢?为帮助大家更快地进入“状态”,小赛给大家总结5个快速上手新项目的方法,一起来看一下吧。
通常情况下,面试官在面试产品经理的时候,是要通过项目经验所展现的结果来直观的判断你的能力。对于有些产品经理来说,可能在工作的过程中由于各种业务问题并没有得到直观的数据结果,那么该如何向面试官展现自己的实力呢?
为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?
竞品分析,重点的不是竞品,而是分析。分析两个字背后,是透过竞品折射出的自己的思考。今天我们一起来看一下如何四部完成竞品分析。
总是埋头工作容易迷失方向,低头走路的时候也不要忘记经常复盘。对于一名产品经理而言,需要了解哪些工作需要复盘、如何复盘,从而节省时间,提高效率。复盘的四个象限,今天给大家罗列出来,可以作为参考。
产品上线后,产品经理的工作并没有结束,而是进入到迭代阶段,这个时候做好需求管理显得尤为重要。产品经理如何有效的管理需求,进行需求的迭代呢?今天我们看一下做好需求管理的步骤。
在职业生涯当中,具备硬技能决定你可以做什么,但是拥有软技能可以决定你能走多远。软技能能够提高个人的工作能力、职场竞争力,甚至整体生活质量。那么,什么样的软技能可以帮助我们走的长远呢?一起来看一下吧。
很多职场人都面临来自各方的压力,导致普遍存在焦虑、抑郁的情绪。今天给大家推荐《当下的力量》这本书,帮助你认清时间的幻想,活在当下找到真正的力量,发现平和与宁静的入口。
产品经理在做原型设计的时候,会遇到各种各样的问题,新手会因为经验不足导致陷入某些误区。昨天给大家总结了一部分的误区,今天继续补充!一起来看看吧。
原型页面只是承载你对业务产品功能深刻认识的一种呈现,背后更多的是产品经理对市场的洞察。在此基础上更好的去解决用户的问题,这个产品或某个功能才是有价值的。今天给大家总结了产品设计中经常犯的错误,快来自查自纠一下吧。
产品经理岗位对个人综合能力要求比较高,从小白成长为成熟的产品经理需要经历很多磨难,今天继续给大家总结了产品经理经常犯的错误,帮助大家少走弯路。
产品经理岗位对个人综合能力要求比较高,从小白成长为成熟的产品经理需要经历很多磨难,今天给大家总结了一些产品经理经常犯的错误,帮助大家少走弯路。
人生中在不断面临各种难题,每个阶段都有其焦虑,当然也需要更多的勇气。今天给大家推荐俞敏洪著作的《愿你的青春不负梦想》,帮助你获得更多启发和勇气。
不少产品经理会在工作中遇到“二手需求”,即之前这个板块可能是别人在负责,后来种种原因被你接手。这个时候你该如何判断需求,又该如何进行后续的规划呢?
在工作中,做汇报或者提案是必不可少的环节。很多人可能会手足无措,并不知道该如何去准备。今天给大家提供四个要素,帮助你不再胆怯做汇报!一起来看看吧。
俗话说没有管理不好的团队,管理团队需要一些方法,需要明确团队目标、提前要求承诺、明确组织架构、团队高效协作、洞察员工、引入敏捷、执行可视化、及时反馈和复盘优化。今天分享下篇,一起来看一下吧。